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海外销售项目运作 深圳:2025年11月28日
行业现状与挑战在全球贸易格局重构的背景下,2024年中国企业海外销售项目平均周期延长至18.7个月(较2020年增长42%),项目利润率下降至9.3%。主要面临三大核心挑战:1)跨区域协同低效:47%的项目因时区差异导致决策延迟2)风险管控薄弱:新兴市场汇率波动造成年均12%利润损失3)文化适配不足:62%的技术方案因......
实体店业绩增长破局班 南京:2025年11月18日
方案一:老板股东、运营总监、区域经理、企划、店长;最好老板带队店长,全体同频落地效果最好。方案二:老板带相关主管考察学习,然后导入《实体店业绩增长破局班》2天内训项目;或者导入《天地人网优化工作坊》3天2夜驻店微咨询项目。课程收益1、突破认知掌握在内卷时代实体店打败对手成为细分赛道王者的秘籍2、掌握基于业务战略,基于赢......
催款策略与应收账款管理技能提升特训 杭州:2025年11月14日
一、应收账款产生的原因及分析1.欠款的类型及原因分析经营性欠款、竞争性欠款、恶意欠款、理由性欠款2.逾期应收账款的损失1)利息成本分析2)坏账成本分析3)管理成本分析4)机会成本分析3.企业产生应收账款的“七大原因”4.欠款的“六大危害”5.欠债人的与收款人的&ldquo......
策略性经销商开发与管理实战训练 杭州:2025年11月14日
不同渠道经销商的战略意义与营销策略;经销商的选择、接触、沟通与开发技巧;通过经销商开发管理实现市场深度分销;五大策略全盘掌控经销商的生意与管理;销售团队营销意识与客户服务技能提升。培训对象渠道副总、总监、经理课程大纲一、经销商开发前期调研1.了解客户现状(质量/数量分析)2.了解当地市场消费者状况3.了解竞争对手的市场......
完美转身:从专业/技术人才走向管理精英 北京:2025年11月27日
分析从技术到管理者角色转变困难的误区与原因总结和分析专业/技术人员转型过程中常见的问题掌握有效担当管理职位职责所需的方法、技能和态度掌握优秀干部应该具备的12项修炼有效规划工作,提升管理效率掌握如何管理和培育下属,有效沟通的方法学习基本的管理技能:委派、授权与辅导等掌握带好团队的方法、提升领导力和影响力的关键点课程大纲......
采购谈判必备:知己知彼的心理战 北京:2025年12月16日
1. 影响谈判结果的要素* 报价分析对价格谈判的重要性* 影响谈判结果三要素及相互影响* 发掘和使用影响谈判结果的个人力量2. 谈判准备7步骤的要点和方法(案例)* 分析双方的优势、劣势、限制和制约* 谈判难度 vs. 谈判力量* 转势和提升谈判力量* 构建强势论据、制定交换让步方案和设计BATNA* 制定掌控谈判过程......
