南昌品质管理流程培训

南昌品质管理流程培训公开课

精益6S推行实务及现场改善 南昌：2026年06月25日

1.通过形象的、正反面对照的录像情景分析，学会把5S/6S管理以最直接有效的方式贯彻到现场管理之中；2.学会利用5S/6S工具优化物流、信息流等方法，提高目视管理水平，为改善活动提供具体的目标；3.学会将繁琐的事件、繁难的理论、复杂的表图，以最直观，最规范的方式来吸收、运用。培训对象1、各企业单位的车间主任、班组长、主......

如何打造金牌班组长 武汉：2026年06月27日

一.班组长角色转换1.班组长的在企业中的作用2.管理的意义3.管理的要素4. 各级管理者的管理要点【案例】5.管理者的素质（KASH）6.班组长的主要职责【案例】7.运用正确的管理方式帮助员工成长【案例练习】二、现场可视化管理概述1、现场经常出现的问题【案例】2、现场六要素3、可视化管理的意义和要求【案例】4、可视化管......

AI时代的班组建设与创新赋能 武汉：2026年07月02日

本课程结束后，学员将能够：1）建立认知： 理解AI在制造业基层管理中的价值，破除技术恐惧，建立数字化管理新思维。2)掌握工具： 熟悉至少3类主流AI工具，掌握“提示词”核心技巧，能像使用办公软件一样调用AI能力。3)提升效率： 将AI应用于文书报告、数据洞察、问题分析等场景，将事务性工作时间降低......

卓越班组长管理能力的五项修炼法则 武汉：2026年07月11日

1. 认清自身岗位角色，重塑班组长在管理中的定位，让班组长能积极主动和更具责任心，养成良好的管理工作习惯2. 掌握高效沟通方式，提升与上司、下属、平行部门的沟通效率，打通执行的通道3. 为生产现场管理、现场改善提供切实有效的方法4. 加强生产现场问题的判断分析与解决能力5. 加强班组长安全意识、质量意识、以及成本意识6......

OD实战：组织诊断模型、方法和过程实践技能 上海：2026年08月08日

当下组织呈现了强有力的竞争力。组织的力量源于诸多方面，例如组织文化，组织架构、组织流程等。有效组织诊断，才能够帮助组织选择正确发展方式，支持业务全面提升，推动企业可持续长期健康发展。因此，对于认清组织，识别组织能力成为一个复杂的过程，如何全面理解组织战略、经营策略、组织结构和形态、组织管理流程？ 对于组织发展实践者而言......

全景式精益生产模拟实训营（道场实战版） 上海：2026年07月31日

一、为什么您值得参加？或许您了解过精益生产，但不知道如何与实际生产活动有效结合起来；或许您接触过精益生产，但不了解优秀企业的精益现场以及精益企业的运作；或许您正在运用各种精益生产的工具做改善：比如5S、TPM、看板、单元生产，但不知道如何把这些工具结合在一起，达到更高的精益目标；或许您正在推动精益生产的各种项目，但很多......