南昌目视管理培训

南昌目视管理培训公开课

5S与目视管理推行实战 苏州：2026年03月17日

5S项目负责人、5S推行团队成员、企业改善团队、生产、设备、物流、仓储、质量等相关部门的经理、主管课程大纲第一模块：序言1. 5S起源与发展2. 中日现场管理差别3. 工厂推行5S的目的4. 推行5S成功的关键5. 5S之间的关系6. 5S与其它管理的关系第二模块：活动误区第三模块：制定规范第四模块：整理第五模块：整顿......

5S与目视管理推行实务管理 苏州：2026年03月27日

第一单元：5S 基本概述第一节：工厂第一印象第二节：何为 5S第三节：企业实施 5S 的理由第四节：推行 5S 管理的真正目的第五节：5S 之间的关系第六节：5S 的三大支柱第七节：5S 的推进层次第二单元：5S 与各个管理系统的关系第一节：5S 与合理化第二节：5S 与企业改善第三节：5S 与 ISO9001 质量管......

工厂5S项目推进与目视管理 苏州：2026年06月03日

第一篇 5S的理念与现场关键绩效指标（KPI） 篇第一部分： 5S与企业运营1.5S在企业生产运营中地位与作用2.5S与精益生产体系的关系如何3.5S与现场效率提升工具的衔接4.5S收益与关键绩效指标（KPI）之间的深层含义第二部分：5S的概念，来源，意义，作用1.5S概念的解释2.5S的来源3.各国（区域）5S的状况......

5S与目视管理推行实务 苏州：2026年06月05日

一、破冰1．问候、建立共同语言2．课程总体结构的介绍3．学员相互认识并分享以下信息：对5S的理解和认识课程学习疑问二、5S管理概论1．现场的目标姿态2．5S的起源与发展3．5S的定义与认识误区小游戏：认识5S及其目的与作用4．5S的目的与意义4M1E与5S现场管理的标准化现场可视力——两个PDC......

像腾讯一样打造高绩效团队 广州：2026年05月08日

企业收益：1、打造出一支能够不断应对现实变化的强有力团队，创造卓越绩效；2、优化人才配置，激活团队潜能，减少优秀员工流失；3、有助于培养高素质的管理人才，更好发挥领导团队作用，高效完成工作任务。岗位收益：1、学会运用行为测试工具，剖析员工与跨部门合作对象行为特点，发掘各自优势；2、运用“教练谈话&rdquo......

非物流经理的物流管理训练 上海：2026年05月11日

第一部分：快速而深刻的认识和理解物流*物流的定义和物流活动*从局外人的角度看物流*物流成本与第一，二，三利润源泉*一体化的供应链*企业战略 vs 物流战略：日本为什么会失败？*物流规划和物流战略第二部分：物流的主要内容*客户服务*运输战略*库存战略*选址战略*物流组织*综合案例：究竟什么导致了跨国公司物流的低效率高成本......