南昌目视管理培训

南昌目视管理培训公开课

5S与目视管理推行实战（工厂实战班） 南京：2026年01月23日

精益改善人员，5S推行团队成员，企业改善团队，生产、设备、物流、仓储、质量等相关部门管理者授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一天 9：00～12：001破冰1.1问候、建立共同语言1.2标杆工厂介绍1.3课程总体结构的介绍1.4学员相互认识并分享以......

5S与目视管理推行实战（工厂实战班） 苏州：2026年03月04日

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一天 9：00～12：001破冰1.1问候、建立共同语言1.2标杆工厂介绍1.3课程总体结构的介绍1.4学员相互认识并分享以下信息：对5S的理解和认识、课程学习疑问25S管理概论2.15S的起源与发展2.25S的定义与认识......

5S与目视管理推行实战 苏州：2026年03月17日

5S项目负责人、5S推行团队成员、企业改善团队、生产、设备、物流、仓储、质量等相关部门的经理、主管课程大纲第一模块：序言1. 5S起源与发展2. 中日现场管理差别3. 工厂推行5S的目的4. 推行5S成功的关键5. 5S之间的关系6. 5S与其它管理的关系第二模块：活动误区第三模块：制定规范第四模块：整理第五模块：整顿......

5S与目视管理推行实务管理 苏州：2026年03月27日

现场管理是企业管理的基石，高效、规范、完善的现场管理是产品质量的基础保证，是企业效益和市场竞争力的动力。5S 和目视管理是推行现场管理的基础，也是中小企业降低管理成本，提高管理效率，改善现场的最直接，最有效的方法。5S 是创建和保持组织化，整洁和高效工作场地的过程和方法，可以教育、启发和养成良好“人性&rd......

房地产企业（基础、地下室、结构主体）设计优化技术控制要点与成本视角下的设计管控经验借鉴 广州：2026年04月18日

权威：国内最具实战经验的结构优化专家授课，确保课程内容方法案例的真实性；实战：重点讲述结构设计优化实战控制要点和工作统筹要点，用最简单的方法掌握结构设计的核心难点技术问题；破解：房地产设计优化及控制无效成本总体思路和操作之道；掌握：基础设计、地下车库设计、主体设计在设计优化各阶段的操作重点与难点；分享：设计优化前沿观点......

海关三大质疑应对策略暨自贸区与海关特殊监管区运作实战 深圳：2026年04月07日

进出口企业总经理、物流、财务、进出口、报关、采购高级管理人员,基层业务人员等课程大纲：第一部分：如何避免“海关三大质疑”申报不实？质疑一：质疑进出口货物商品编码归类，怎么办？1、防控归类质疑。企业必须动态掌握的商品归类新政策和技巧2、如何快速定位企业自身的商品归类风险以及进行风险测算3、运用WC......