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南昌库存控制培训公开课

现代仓储与库存控制 南京:2017年04月28日

“物料该来的不来,不该来的还在进来!”物料管理有多难?原因在哪?如何应对?供应链管理要求下的仓库价值在哪里?“仓库空间总是不够,怎么办?”仓库管理中高效的物料收、发、配、送工作怎么做?如何更好地确保物品先进先出?卖方市场前提下物料库存控制的有效方法有哪些?买方市场前提下产......

建立高效库存控制系统 苏州:2017年03月27日

本课程以制造业不同模式(MTS、MTO、ATO等)库存管理咨询与培训的实践经验,归纳库存控制与优化的系统方法:例如库存控制首先是对库存环境与策略做全局性的分析与优化、库存控制的核心在于有效确定库存管理的宽度和深度,库存优化的关键是根据不同的库存级别实施不同的控制等等;通过典型行业(电子、汽车、机械、服装等)的案例介绍,......

高效仓储管理与物料配送实务与库存控制 苏州:2017年04月17日

在企业物流中,仓储管理是一个基本的环节。管理仓库中的货物、管理仓库中的设备、管理作业人员以及作业流程,将直接影响到物流服务的成本、效率、资本和作业的准确性。但是许多企业常常遇到一些头痛的问题:如何设立仓储管理的绩效考核目标?如何做好收货入库管理?如何做好储位管理?如何提高盘点的有效性?如何提高拣货的效率?如何降低仓储管......

高效仓储管理与库存控制-苏州 苏州:2017年04月20日

仓库在供需链中所扮演的角色及其目的和功能,安全库存的预测、评价和建立方法,库存对企业成本、利润及现金流量产生的影响,仓管员和仓储主管各自的工作职掌。课程大纲:一、概述1.APICS美国生产与库存管理协会2.供给链(supply chain)原理● Logistics、供给链、物流、信息流、工作流、增值流、财务与成本控制......

岗位分析与薪酬设计管理实战 广州:2017年05月14日

引子什么是薪酬;人力资源价值链;职位、人、市场、绩效对薪酬的影响;薪酬设计的框架薪酬设计中的矛盾:岗位与技能的矛盾能力与业绩的矛盾内部公平与外部公平的矛盾团队与个体的矛盾一、岗位分析部分:1、什么是岗位分析什么是岗位分析;岗位分析需要分析什么内容;职责任职资格编制2、职责编制的方法职责编制的方法;分工需要考虑的问题;纵......

人力资本评估与管理 上海:2017年05月12日

HR总监,HR经理,HR顾问和业务合作伙伴,员工关系主管,组织发展主管课程大纲:为什么要评估HR和人力资本?最新的思考和实践:为什么有这样的需求,问题在哪?战略角度:推动战略执行,评估核心产出人力资源角度:人力资本报告,衡量劳动力价值从HR角度展示附加值权衡评估方案:把行动和绩效关联起来检验组织成功的关键因素:应对衡量......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

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名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...