南昌工厂管理制度培训

南昌工厂管理制度培训公开课

赢在基层---金牌班组长修炼培训班 南昌：2017年06月27日

●使现场班组长认识到自己在企业管理中的重要作用和地位，了解其工作职责和任务；●学会运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制与解决现场的问题；●帮助班组长有效掌握教导员工、培育员工的方法，全面提升员工职业素养和操作技能；●使班组长正确掌握有效沟通、高效激励的技巧，从而使团队更加具有凝聚力、战斗力；●帮助一线......

生产计划与物料控制提升实战班（PMC） 南昌：2017年07月27日

各公司企业中层、骨干管理人员，包括：生产总监、督导人员、经理、生产课（科）长、车间主任、班组长、基层管理者、主管、采购主管及储备干部等相关管理人员课程大纲第一部分：PMC改善1、当前严峻国际、国内环境形势分析2、生产物料管理面临的共同难题3、PMC概念4、生管的工作职责5、PMC基本运作流程6、PMC工作目标第二部分：......

《五型班组建设》高级培训班 南昌：2017年09月01日

班组是为实现既定的组织运行目标，由同工种或者性质相近、配套协作的不同工种员工组成的独立小群体。它是位于生产经营最前沿的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。班组就如同是企业组织的管理细胞，是企业组织结构的基石，是企业各项工作的落脚点。企业大政方针、战略规划的实现，均取决于班组的组织状况和执行过程。班组人员素质的高低显示......

精益6S推行实务及现场改善 武汉：2017年07月10日

1.通过形象的、正反面对照的录像情景分析，学会把5S/6S管理以最直接有效的方式贯彻到现场管理之中；2.学会利用5S/6S工具优化物流、信息流等方法，提高目视管理水平，为改善活动提供具体的目标；3.学会将繁琐的事件、繁难的理论、复杂的表图，以最直观，最规范的方式来吸收、运用。培训对象1、各企业单位的车间主任、班组长、主......

IPD流程IT化高级实务培训 北京：2017年08月25日

1、IPD流程与IT平台概述本章学习目标：了解IPD基本概念，认识IPD流程与IT系统对企业的业务价值，尤其是对研发的重要意义。1.1、IPD流程概述1.2、IPD流程管理特点1.3、IPD管理体系IT系统基本框架1.4、案例：国内着名IT企业IPD建设过程、IT体系框架1.5、案例：国内一中型企业IPD流程IT化过程......

大客户销售技能提升 上海：2017年09月05日

通过理论学习使学员全面掌握大客户开发与维护的基本原则和技巧；通过案例分析使学员深刻领悟大客户开发与维护的基本原则和技巧；通过实战案例使学员完全掌握大客户开发与维护的基本原则和技巧。培训受众：高级销售员、销售经理、区域销售经理、大区经理、销售总监。课程大纲：一、地形篇1、作战地图：全面了解客户；2、客户分析的四种主要工具......