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有效的风险管理与舞弊调查 杭州:2026年05月07日
解决在舞弊风险管理实务工作中舞弊识别、调查、防范的难题透视舞弊真相:学会灵活运用先进的审查技术,快速洞悉舞弊线索,捕捉舞弊迹象提高调查效率:掌握高超的舞弊调查实战“技术”和“艺术”,提高舞弊调查的效率修炼审计内功:结合实务审计案例,学会小题大做、顺藤摸瓜找到问题的关键防范......
有效的风险管理与舞弊调查 厦门:2026年04月16日
内审总监、财务总监、企业其他高级管理人员企业合规部门、监察部门、内审内控部、法务部门经理及主管人员会计师事务所审计项目经理课程大纲:第 1 天一、风险管理与企业内控内审制度1.企业可能存在的风险环境风险流程风险(运营、财务、授权、舞弊)决策风险2.各类风险对企业的不利影响3.企业风险管理的控制框架4.企业内部控制框架5......
职业舞弊调查与案例分析实务 上海:2026年05月11日
一提到舞弊,我们可能经常会发现:• 公司领导不太愿意听到这个词,觉得一说这些,好像就不信任员工了。• 内审部门的舞弊举报电话好像没什么人知道,就是知道了,一个月也响不了几次。• 每次负责反舞弊的人员想在公司内开展一些舞弊培训,都会被领导和其他部门婉言谢绝:我们的员工都很忠诚老实,你这一培训......
企业反舞弊调查访谈、取证技巧及内部控制全面指导 上海:2026年05月14日
在公司内部的违法违规活动调查中,有两个关键的环节起着决定性的作用:一是调查人员与相关同事的访谈询问;一是穿插于调查整个过程的电子取证环节。舞弊调查访谈因其随机性与个案性的特点,通常被认为是难以掌握的调查技能;而电子证据作为一种新兴的证据类型,其取证技巧目前也还是公司治理运营与内部控制的操作难点。名课堂特邀专为500强企......
中高层管理者素养—构建多元思维模型和提升决策质量 上海:2026年04月17日
CEO、部门总监、部门经理、及其他层级管理者课程大纲第一模块:为什么管理者需具备多元思维模型 (1.5小时)1、管理就是决策,决策过程的需要。决策能力依赖于理性思考,理性思考需要严谨结构性思维,善于多元思维模型,逻辑和推理能力极强。2、管理面临诸多挑战,应对挑战的需要。识人用人,需避免人的认知偏差,职场中的人,是一个非......
赢战山河-大客户营销全景策略地图 深圳:2026年04月24日
KA大客户经理,区域经理,市场负责人,涉及商务谈判,大客户业务的人员课程内容:导入篇:以客户为中心,重新定义和甲方的关系1.道(思维)重新认知:从关系与产品两个维度切入,完成利益的共赢(1)定义:关系营销与产品营销是业务形态的两种形式,同时也是两种通道和筹码,目的都是围绕着以客户为中心,为客户提供有效服务的手段。(2)......
