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柔性生产计划与排程管理(陈进华老师) 苏州:2025年09月24日
第一讲、柔性生产计划1. 柔性生产计划与传统计划有何区别?2. 销售计划、生产计划与出货计划的关系3. 柔性生产计划的概要柔性生产计划的特点柔性生产计划的用途、种类柔性生产计划的内容4. 生产计划在企业的作用与重要性分析※ 案例分享5. 柔性生产计划的要求与要点6. 模拟游戏:为什么不能按时按期完成交货?第二讲、柔性生......
PSC柔性生产计划与排程管理 苏州:2025年09月26日
制造性企业的生产主管、生产计划人员、物料计划人员、运营主管。课程收益:了解和掌握生产管理系统原理,以市场需求为导向,制订合理的生产预测与生产计划,协调内外部资源,更加有效地进行生产组织优化排产体系和流程,改善物流管理与车间现场控制,提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力,平衡外部顾客满意和内部成本控制,提高制造资源(......
多品种小批量下的生产计划与排程管理(宋老师) 广州:2025年09月19日
生产副总、生产总监、生产厂长、生产经理、PMC、计划经理及车间管理、计划员课程背景我国大部分中小制造型企业普遍遇到的问题是:订单越来越小、品种却越来越多!客户要求越来越高、交期短、而且时间经常更改!企业内部却订单交货及时率偏低、过程在制品库存量极大、计划人员不是不专业、就是在企业中无地位,无法有效掌控计划对车间的执行过......
多批次小批量生产计划与排程管理 广州:2025年09月27日
要么忙得要死:制造部门天天救火!!产能不够!人力不够!材料告急!!客户催货!!要么闲得要死:设备闲置,工人放假!生产停线!随着市场竞争的激烈,工厂品种不断增多,批量不断减少,您是否在为无法及时交货而烦恼;紧急订单频繁发生,部门之间互相推诿、互相指责是否频繁发生?这种情形日复一日,市场变了、客户需求变了,因循守旧无法带来......
现场问题的分析与解决 上海:2025年08月27日
QC控制人员;持续改进小组人员;基础管理人员;解决问题人员课程大纲:第一天 9:00~16:30现场质量问题的确定什么是问题以往的解决问题的方式结构化的解决问题的方法PDCA量化问题练习:分组寻找和定义问题确定问题现状使用数据描述你的问题确定问题的范围流程图的使用寻找焦点数据的收集和分层分层法检查表第二天 9:00~......
企业裁员、搬迁、并购、调岗调薪中的典型案例分析及风险管控 上海:2025年10月23日
第一步:情景分析(7种)(一)股权收购(二)资产业务收购(三)合并分立(四)组织架构重组(五)公司解散和撤销(六)公司搬迁(七)关联企业用工整合第二步:策略选择(4种)(一)裁减方案经济性裁员操作情势变更操作终止合同操作协商解除裁员操作(二)变更方案履行调岗/单方调岗/协商调岗调整考核办法/调整奖金方案(三)过渡方案停......