南昌排程管理培训

南昌排程管理培训公开课

柔性生产计划与排程管理 武汉：2026年05月13日

企业内部从事课程设计与开发的培训经理与业务专家。课程收益学习目标：学习优化订单处理流程和方法；学习制订合理的需求预测与生产计划；学习柔性计划策略分析与排产原理的路线图；掌握有效的物料管理与生产进度控制的方法；从接单到交付的整个生产运营管理。业务目标：收获一套快速、柔性和敏捷化响应的计划体系搭建思路；梳理跨部门协作中清晰......

柔性生产计划策略分析和排程管理 苏州：2026年05月25日

制造性企业的厂长，中高层管理， 生产主管、生产计划人员、物料计划人员、运营主管等。课程大纲一 市场压力下的企业困局1 传统供应链面临的挑战2 柔性生产计划策略与供应链的关系3 柔性生产与计划系统策略分析4 计划策略分析矩阵与应对方式应对方式案例分析:某公司如何利用计划策略来缩短交货期二 生产计划策略分析与改进方向1 工......

柔性生产计划与排程管理课程 苏州：2026年05月28日

本课程时长为2天。生产计划是任何一个制造型企业生产管理的首要因素和管理主线，生产系统流畅与否、产能是否合理安排以及工厂库存是否合理控制等均直接反映出生产计划管理水平的高低，同时生产管理的很多关键绩效例如OTD（订单准时交付率）、生产能力的最大化应用等在很大程度上取决于生产计划体系的完善性和生产计划制定的合理性。掌握正确......

多品种小批量下的生产计划与排程管理实战 苏州：2026年06月04日

1．建立制定完善的生产与物控运作体系，提升准时交货和降低库存成本2．预测及制定合理的短、中、长期销售计划，达成公司策略管理目标3．对自身的生产能力负荷预先进行详细分析并建立完善产品数据机制， 协助公司建立产品工程数据4． 生产前期做好完整的生产排程和周生产计划， 提高备料准确率,保持生产顺畅5． 配合生产计划做到良好物......

绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同 广州：2026年03月19日

问卷a 绩效管理制度1、公司没有推行绩效，希望了解如何设计绩效制度2、公司有简单的绩效管理制度，但是操作行不强，想对绩效制度进行改进3、公司绩效只有年度考核，希望增加短期考核4、现在绩效都是高分，绩效流于形式5、绩效薪酬如何公司、部门、个人业绩挂钩6、绩效激励如何与加薪挂钩7、绩效是要激励一小部分，还是要激励大多数b ......

如何运用OKR绩效管理引爆企业新增长 广州：2026年05月16日

1.OKR制定5步法2.OKR撰写范式3.OKR检查要点4.OKR四会流程5.OKR管理表格6.OKR落地指南课程亮点1.有深度：理清OKR底层逻辑，清楚“做法”背后的“思考”2.可套用：提供思考框架、操作要点与实践案例，可以直接拿来使用3.重实战：设计大量结合真实业务场......