南昌全面设备管理培训

南昌全面设备管理培训公开课

全面设备管理TPM实战 上海：2026年05月07日

1）了解全面设备管理TPM对企业的重要意义和涵义。2）系统掌握全面设备管理TPM的推进方法，在企业能领导推行全面设备管理TPM。3）掌握设备总浪费分析方法和效率计算（OEE），达到显著提高OEE。4）建立一套系统设备维护表格并基于维修记录分析大幅度提高设备可靠性和水平5）掌握分析浪费的方法，从而达成减低成本和提高效益课......

高级TPM(全面设备管理）管理研修实战训练 深圳：2026年07月10日

本高级TPM(全面设备管理）实战课程将引导学员通过现场调研，把握企业形形色色浪费，发现所导致的企业成本增加的要因，同时应用分析问题的技能、掌握降低成本的技巧，来改善现场的不良现象，包括改善整体生产、改善设备生产率、改善产品质量及改善操作及保养成本，从而有效降低因管理不善而导致的各种浪费，创造更多利润，让企业更具有生存的......

让TPM落地，向设备管理要效益—全面设备管理创新与实践 济南：2026年05月09日

随着作业机械化、自动化程度的大幅提高，企业对设备的依赖程度正日益加深，安全、成本、产量、质量、交货期的成果，均取决于企业设备管理水平的程度，向产品作业设备提出“零事故、零非计划停产时间、零速度损失、零废品”的要求。对设备精细化、信息化、自働化、智能化的要求越来越高。然而，企业设备管理人却是困惑不......

让TPM落地，向设备管理要效益—全面设备管理创新与实践 青岛：2026年07月04日

一、创新，传统设备管理模式必改变前期风险进一步增加故障影响进一步加剧人员要求进一步提升传统管理模式必将颠覆二、设备管理的四化目标生产保障最大化运行成本最低化安全风险最小化创新提效常态化三、第一道防线：搭建设备维护与维修体系 | 实现生产保障最大化1.设备全员维护每天三件事让操作人员动起来效果绑定把维修人员拉进来巧妙借力......

大客户营销之信任五环©—超级销售拜访技巧 上海：2026年05月18日

课程导入第一节 销售的困惑第二节 销售的上楼原理本节目标：汇总销售困惑，引发学员思考、提出问题通过“上楼”演绎和说明，激发学员兴趣第一章 拜访准备第一节小杨拜访宋主任前第二节小杨拜访宋主任第三节小杨的自我感觉第四节老宋的感受本节目标：1、阐述并列举客户的概念2、阐述行动承诺并制定最佳与最小行动承......

新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 北京：2026年06月02日

导入1 破冰、学习规则建立2 研讨新任经理面临的挑战3 策略先于技能；实践重于理论教学目标：使学员清晰自己作为新任经理面临的挑战；使学员认识到在行动之前必须先要分析自己的处境，制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素：目标；流程；关系2 三要素的三种管理水平3 三要素协调统一发展教学目标：使学员了解三要素的含义及相互的......