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增长思维训练营:源自黑客理论,引爆营收增长 武汉:2024年04月26日
模块一 增长的本质1、增长黑客理论:风靡硅谷的新商业方法论(1)AARRR模型:技术+营销驱动爆发式增长案例拆解:Facebook从默默无闻到20亿用户的增长历程(2)增长黑客理论应用于中国企业的局限性2、增长八卦模型:数字化客户运营全流程(1)增长的两个层次:增长战略 vs增长战术(2)增长之前,必须找到产品的&ld......
拿业绩说话——房企招商、营销精英销售体系实战技能提升 武汉:2024年05月10日
训练为主,理论讲授20%+实战话术提升点评40%+案例讨论30%+现场疑问解答及分享10%。现场根据学员需求设计案例分析,模拟演练,问题讨论,游戏互动,促使学员快乐互动。【课程收益】1.懂得挖掘项目除常规卖点之外潜在的投资价值,快速有效的对投资需求客户进行价值引导;2.快速判别客户类型、性格特点及特长喜好,快速有效拉近......
数据分析在业务场景中的实操应用 武汉:2024年06月06日
企业收益:1、以数据思维建立企业级的营运评估体系、业绩预测评估体系和年度目标制定原则;2、强化顾客数据化管理,实现精细化及精准化营销,驱动业务增长;3、利用数据分析,迭代并优化商品,降低企业的试错成本;4、培养优秀的数据分析师,真正做到用数据思维指导企业管理运营。岗位收益:1、帮助学员从全局且业务化的角度进行数据分析;......
MOT关键时刻与投诉处理能力提升 武汉:2024年06月14日
MOT(MomentofTruth)是服务界最具震撼力与影响力的管理概念与行为模式,同时,“关键时刻”也是一系列简单又超级实用的抓住客户、赢得利 润的方法,已经成为IBM、通用汽车、麦当劳、联想集团等世界名企的培训课程,被多家世界500强企业尊为培训圣经。正是借助它,斯堪迪纳维亚航空公司 (现北......
部门经理提升班——经理的领导力与执行力 上海:2024年07月05日
模块一:正确的观念与心态1、 习惯决定命运2、 积极的心态、学习的心态、归零的心态、协作的心态3、 部门经理的责任模块二:部门经理领导艺术1、领导与管理的区别2、领导风格与员工状态的对应方法模块三:命令与工作分配1、分配工作时考虑的因素和原则2、下达命令给下属的成功关键模块四:如何实施有效授权1、对下属授权的原则研讨题......
人力资本效能分析与提升:方法、难点、咨询案例 上海:2024年05月09日
模块一丨HR在大数据时代的转型迫切性作为HR,你认为自己在企业中扮演什么样的角色?作为HR,你在在工作中有哪些实际困惑?(选-用-育-留-组织发展)HR的角色定位(战略合作伙伴、HR效率专家、员工支持者、变革推动者)HR转型需要具备的管理思维模块二丨人效数据分析的价值传统人效数据分析的常见问题人效数据分析能够解决哪些问......