南昌市场开发培训

南昌市场开发培训公开课

区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道 广州：2026年03月13日

总经理、营销副总、区域经理、渠道经理、市场经理、培训经理以及有潜质的销售人员课程收益:1、学习区域市场规划的关键要素与步骤，有效处理好电商渠道与传统渠道之间关系，聚焦四类市场：中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。2、学习筛选经销商方法与工具，统一学员对优质经销商的看法，并学会在企业......

区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道 上海：2026年04月17日

1、学习区域市场规划的关键要素与步骤，有效处理好电商渠道与传统渠道之间关系，聚焦四类市场：中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。2、学习筛选经销商方法与工具，统一学员对优质经销商的看法，并学会在企业发展的不同阶段，不同的市场状况下，选择不同的经销商。3、学会面对意向经销商，通过引导式......

采购市场开发与供应商优选 北京：2026年04月14日

从事供应商开发和供应商绩效管理的专业人员；与供应商开发相关和供应商绩效考核的企业内部其他部门人员课程大纲：1.采购全过程*采购全过程的 10 大步骤及工作内容*每一采购步骤对结果的影响*采购过程的组织者和参与者2.分析需求*收集内部初始需求和要求的工具和方法*完善和合理化需求的增值过程、工具和方法*内部/外部达成一致3......

海外大客户市场开发与商务谈判实务 北京：2026年04月16日

1、帮助外贸企业认清出海的逻辑与当前形势，做好营销升级的准备；2、帮助外贸企业掌握一定的工具，梳理清楚自身的出海战略；3、帮助外贸企业营销人员认识并提升适应出海营销工作的基础素质；4、帮助外贸企业营销人员掌握海外拜访客户及做好沟通的相关技巧；5、帮助外贸企业营销人员提升发掘、识别与开发海外大客户的能力；6、帮助外贸企业......

跨部门沟通与协调（2天） 上海：2026年03月23日

部门经理，总监，各级各部门管理人员，调解员，协调员，以及任何希望通过沟通、协调，提高部门或项目间合作水平、改善工作关系，从而有效解决问题、提高工作效率的人士。课程大纲1. 什么是跨部门沟通•跨部门沟通的概念•跨部门沟通障碍的根源•跨部门沟通的难点2. 跨部门沟通的方法和技巧1）提高沟通技巧......

制造型企业卓越班组长全面管理能力提升实战训练 深圳：2026年04月11日

第一部分：班组长的定位和职责一、班组长的角色认知1.兵头将尾--行为标兵之示范作用；2.管理执行--落实任务组织实施的管理作用；3.技术能手--生产技能带头人；4.承上启下--与上级组织联系的桥梁和纽带；5.团队核心--带好队伍，建好班组。二、班组长的工作职责1.管理职责：4M+1E管理；信息和时间的管理2.维权职责3......