南昌股权激励培训

南昌股权激励培训公开课

《股权设计与股权激励实操落地》（第56期） 杭州：2026年04月18日

中国企业发展三道生死牌效率低下雍员定律、竞低文化、另损法则，压在企业的三大山，拉低企业效率，降低企业利润管理误区管理无解，起点在哪里？出路在何方？发展瓶颈开十个店赚钱，20个店保本，30个店就亏钱引言当你想给公司导入股权激励，不知：什么时候分，分给谁，分多少，怎么办？合伙创业已经成为成功企业标配，如何用股权引进牛人，并......

股权激励与合伙制落地咨询方案班 杭州：2026年04月25日

为何学新公司法背景下，该如何更加有效进行股权设计?如何通过股权激励，让核心人才“无需扬鞭自奋蹄”?您也许明白“人聚一定股散”的道理，但“股散未必人聚”的后果，您知道如何去避免吗?鹰喂饱了要么就不飞了，要么就飞走了，怎么办?如何留住企业核心人才，避免......

《公司治理与股权激励》 广州：2026年04月11日

两天深入探讨，学员可以掌握并了解：1.大股东如何保持自己的控制权？2.企业家如何在融资中保护自己的控制权？3.如何股东增加的情况下保持股份不稀释，防止股权流失？4.了解股份制公司正确的治理方式：三会一层5.如何以股权激励留住人才？增加企业人才竞争力？课程特色价值：课程全程干货，针对企业家最关心的控制权及股权利益实战：讨......

分股合心：股权设计与股权激励 广州：2026年05月07日

一、股权到底是什么？1、股东的核心权利2、股权的六条生命线维护大股东地位的三条线保护小股东权益的三条线3、从一场股权战争看股权设计案例：由股权引发的中国首富之企业多层面争夺战二、如何进行股权顶层设计？1、股权设计的八大坑2、股东的四种类型资金型、管理型、技术型、资源型3、三种错误的股权顶层设计平分型、独大型、分散型4、......

采购管理训练营 深圳：2026年05月08日

生产管理、采购人员、物流管理人员、有志于了解SCM的人员。课程提纲：第一讲：何为战略采购1.采购策略的构成要素；2.机会分析;3.战略采购计划;4.运营采购计划的实施步骤5.共同寻源6.供应商联盟、合作伙伴、合资公司7.寻源流程;案例："铁矿石门"事件启示第二讲：运营与采购策略的协调一致1.了解需求......

事故调查与事故处理 广州：2026年05月13日

1.引言――由一些重复发生事故事故和事件:定义事故跨国公司常见的事故分级多重起因理论2.事故管理的相关法律法规3..事故的报告和事故现场处置事故发生后的报告事故发生后的现场处置的一般原则如何防止次生灾害的发生事故现场的保护事故的善后处理4.事故调查的4部曲① 收集证据组成事故调查小组证据的收集：现场、资料、技术、面谈②......