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南昌实验设计培训公开课

DOE实验设计与分析实战训练 苏州:2017年06月09日

第一部分 DAOE基础知识1、试验的定义2、试验设计和分析的含义3、试验设计和分析的历史和发展4、试验设计和分析的作用5、试验设计DOE有关术语5.1 factor 因子 (controlled factor可控因子、uncontrolled factor非可控因子)5.2 level 水平/treatment处理5.......

实验设计(DOE)-苏州 苏州:2017年06月15日

第一部分 DOE基础知识1.什么是试验设计2.试验设计目的和意图、重要性3.试验设计的发展历程4.试验设计基本术语因子 (可控因子、非可控因子)水平/处理响应主效应和交互效应试验单元试验环境模型和误差重复随机化5.DOE的基本原则6.试验设计分类7.试验设计的策划和安排8.试验设计的基本步骤9.试验设计运用时机第二部分......

DOE实验设计实战训练-苏州班 苏州:2017年06月23日

任何把降低质量成本和PPM作为业务目标的企业和人员。需要理解和运用实验设计程序收集数据的人员,质量人员及设计开发人员、工艺开发人员(学员背景要求:具备基本的运算能力,了解统计概念,并有统计过程控制(SPC)和测量系统分析(MSA)的经验。带电脑,会使用简单的Minitab软件功能。)课程收益:掌握试验设计的方法,原理和......

DOE实验设计实战应用 苏州:2017年06月29日

质量主管、技术/工程/研发主管、生产主管、各类工程师(PE,ME,QA,SQE等)课程收益:对企业而言,我们确保学员在培训完成后,大家能选用最简单、最实用、最强大的工具来解决实际中的质量问题。有条件的企业(尤其是内训课程),可选取1个老大难问题作为课堂讨论/练习的一部分,随着课程的结束,最终找到问题的解决方案。课程大纲......

向生产成本宣战——生产企业成本管控与削减的方法 北京:2017年06月24日

模块一:强化成本控制理念的4大方法控制意识;质量意识;安全意识;提升全员知识与能力模块二:削减采购成本7大手段模块三:降低生产成本的10大途径模块四:改善现场管理降低成本的6大策略少停机;生产周期短;减少不良品;生产无偏差;解决问题快; 实行5S模块五:有效减少生产浪费的5大方法时间浪费;人力浪费;管理浪费;搬运浪费;......

大客户开发与服务创新策略 广州:2017年07月01日

1、了解不同的行业大客户的需求的差异2、帮助学员学会对大客户的识别3、如何快速与潜在客户建立联系4、学会如何判断及了解大客户期望值5、学会制定客户关系发展计划6、制定多层次的沟通策略7、了解客户常见的购买动机8、知道客户常见的评价标准9、怎样判断我们企业产品在大客户心目中的满意度10、如何保证每个成员工都有大客户至上的......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...