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QC七大手法-南京 南京:2026年06月17日
成功完成本课程,您将能够:1.掌握七个QC管理工具的原理和使用方法。2.熟练绘制各种统计图表。3.学会运用QC七大手法去收集和整理数据,分析问题根源,制定改善对策,避免问题重复发生。课程大纲:第一单元:前言和统计图表的制作QC七手法的作用基本统计图表类别和制作原则统计图表的制作要领常见的几种统计图表的案例研究第二单元:......
PDQCM运营评估与运营力提升 南京:2026年07月31日
假如你的企业存在以下问题,是该思考如何解决了1、工厂生产效率低下,虽强调改善,但无从下手或改善效果不明显2、有订单却交不出货,生产疲于应对,交期延误频繁发生,客户满腹牢骚与不满。3、产品质量问题经常发生,不但提升不了质量档次,反而客户投诉不断。4、各种成本剧高不下,企业利润率越来越低,成本管控难上加难,经营难以为计。5......
现场问题分析解决与持续改善(QCC,8D,改善提案) 杭州:2026年08月20日
全面了解当前工厂主流的问题分析与解决机制掌握8D方法解决品质异常的判别条件和8D解决问题的流程掌握品管七大手法的图形绘制方法,学会品管七大手法在问题解决各阶段的应用学会应用QC Story组织品管圈,进行工作效率、工作质量和现场环境的改善掌握现场IE改善的基本原则,从经济,高效,简单、安全、舒适等方面入手改进学习提案改......
RoHS2及新版QC080000标准内审员 厦门:2026年06月16日
本课程时间为2天。欧盟新版RoHS指令(2011/65/EU,业界简称RoHS2)新要求将于2013年1月2日正式实施,新版RoHS提出了随附技术文档要求、制订欧盟合格声明要求、产品加贴CE标识要求、企业进行符合性评价要求;在管理方面实行内部生产控制、变更管理、标识、追溯、召回、不合格品处理、纠正措施、信息沟通等要求。......
谈判剧本杀:双赢博弈沉浸式实战工作坊 上海:2026年08月19日
在企业培训中,我们经常会看到一些场景:学员不愿意学习,被迫来参加时意志消沉,拒绝接受新的知识,也不愿做出训后尝试。老旧的课程框架,空洞的方法论,枯燥的讲授,单一的形式,都是造成这一结果的主要问题。在结合企业实际需求的情况下,创新采用剧本式沉浸学习体验,通过创新的培训形式,完整的故事背景,让学员沉浸其中,通过眼、耳、口、......
雏鹰计划:新员工角色转换与职场能力塑造 北京:2026年08月21日
第一单元:认识职业化1.职业基本的概念2.讨论:什么是职业化,职业人应具备怎样的能力和素质?3.总结:职业人素质要求模型4.案例讨论第二单元:如何向企业人的角色转变1.小活动:招聘广告的启示2.了解企业对员工的基本要求3.讨论:职业和就业的区别4.案例研讨:创造机会,抓住机会第三单元:职业化的责任意识1.案例研讨:他出......
