南昌招聘面试培训

南昌招聘面试培训公开课

《实施弹性退休制度暂行办法》解读、劳动法新规下十二大必备劳动法律法规管理和三十六招实操劳动法与劳动争议处理技巧暨目标人才招聘面试高级培训班 武汉：2026年08月04日

各企业中高层管理人员、职业经理人；企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、合同管理部、战略发展部、纪检部门等相关负责人；律师事务所律师、企业法律顾问；法律从业者、人力资源从业者；党群工作部、综合管理部、人事部（处）、劳资部（处）、行政办公室、财务部（处），各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳动合......

AI赋能招聘面试题库构建与精准识别 杭州：2026年09月11日

一、知识层面：理解AI招聘逻辑与工具，掌握题库设计原则；​二、技能层面：借助AI建立适配题库，绘制人才画像，优化流程提高效率与精准度；​三、价值层面：帮助企业构建专业人才管理体系，促进HR转型，推动招聘数字化。课程大纲课程导入与破冰1.课程背景介绍2.现场讨论：人才招聘选拔中的“难、关、痛”一、......

慧眼识璞玉--招聘面试技巧 杭州：2026年10月14日

讲在前言：当代应届毕业生招聘特点分析1.当代应届毕业生的主要特质2.求职动机与大学生流失分析第一单元 招聘面试技术导论第二单元 设计合理流程1、确定招聘需求2、需求分析与标准确定3、渠道选择与信息发布4、人才初选与测评5．评估与录用决策6．融入新任者第三单元 掌握面试技术1、结构化面试2、面试访谈技术第四单元 设计有效......

从入门到专精：招聘面试技巧训练 厦门：2026年09月15日

招聘过程中，面试官要修炼内功，能识别“卖家秀”的套路，才能规避人员到岗后成为“买家秀”的尴尬。课程大纲1. 招聘概述* 失败招聘的代价* 招聘中常见的错误* 结构化面试的基本步骤2. 面试前的准备工作* 如何完成工作分析* 如何确定选拔要求* 核心胜任素质如何运用于招聘过......

领导力-卓越领导者的五项行为 深圳：2026年10月08日

本课程讨论的是领导者如何找到领导力的真北，如何激励他人自愿地在组织中做出卓越的成就，如何通过实际行动把理念化为行动，把愿景化为现实，把障碍化为创新，把分裂化为团结，把冒险化为收益；讨论的是领导者如何激发人们抓住挑战性的机会，取得非凡的成功。课程目标调动所有员工的积极性，实现个人目标、团队目标和组织目标建立有效的沟通平台......

企业危机管理与媒体应对训练 上海：2026年08月22日

所有希望有效应对危机的管理者。课程大纲1.认识危机危机特点危机种类危机主体不同危机原因各异危机处置各异2.预防规避思想预防情感责任与决策制度的现实性规范操作报告制度检查制度釜底抽薪式预防他山之石预防关键岗位预防建立预警系统科技预防3.积极处置即时启动预案领导直面现场迅速汇总情况明确处置对策4.信息传播日常维护媒体关系公......