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《实施弹性退休制度暂行办法》解读、劳动法新规下十二大必备劳动法律法规管理和三十六招实操劳动法与劳动争议处理技巧暨目标人才招聘面试高级培训班 杭州:2025年12月16日
本课程旨在帮助企业全面了解劳动法新规,掌握用工风险防范与管控的核心知识和技能。通过本课程的学习,学员将能够:深入理解劳动法新规的出台背景和实施意义,掌握相关法律法规和政策要求;掌握劳动合同的订立、履行、变更和解除等关键环节的风险防范与管控技巧;熟悉薪酬福利设计、绩效管理、工时休假制度等方面的法律要求和合规操作;掌握养老......
五维力招聘--重新定义招聘面试© 深圳:2025年12月26日
痛点1|招聘无组织:缺少组织与业务洞察,缺乏招聘策略,不懂项目管理,招聘效度低;痛点2|甄选无标准:缺少人才精准画像,面试官按各自理解选人,错过人才,混入庸才;痛点3|面试无框架:脚踩西瓜皮,想到哪问到哪,缺少套路,好经验难以复制;痛点4|提问无方向:貌似有关,实则无效,答非所问,问题漫长,效率低下;痛点5|过程无效率......
《实施弹性退休制度暂行办法》解读、劳动法新规下十二大必备劳动法律法规管理和三十六招实操劳动法与劳动争议处理技巧暨目标人才招聘面试高级培训班 海口:2025年12月09日
各企业中高层管理人员、职业经理人;企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、合同管理部、战略发展部、纪检部门等相关负责人;律师事务所律师、企业法律顾问;法律从业者、人力资源从业者;党群工作部、综合管理部、人事部(处)、劳资部(处)、行政办公室、财务部(处),各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳动合......
招聘面试技巧实战训练 北京:2025年11月28日
传统的招聘内容过于零散,往往导致招聘的效果不理想!只有懂得招聘的原理,并且懂得如何将流程设计得标准、合理地对求职者进行全面的测试,将面试人员、考核要素、试题类型、评分标准等每项进行结构化,才能准确了解和识别应聘者在招聘过程中的心理及其特征,为准确的评价和判断提供参考依据。1.掌握人才甄选策略与面试技巧;2.了解考察人才......
4D领导力及卓越团队建设 广州:2025年11月28日
《4D领导力与卓越团队建设》工作坊:一把铸就高效团队的金钥匙!1. 启迪团队领导新视角:领悟场域力量,塑造积极团队环境,以场域驱动高效协作。2. 自我认知与个性优化:通过测评洞悉个性,识别沟通与协作优势短板,掌握以自我为工具的领导艺术,提升匹配他人与协作效率。3. 深化信任与冲突管理:增强成员间了解与信任,确立信任为团......
高效汇报—结构化思维与PPT汇报 广州:2025年12月17日
工作汇报、述职答辩、讲解方案……,这么重要的场合,说了半天也不知道想说什么,既没有重点、也没有亮点,既说不清楚,也讲不精彩!如何避开思路混乱的坑,利用结构性的思维构建逻辑清晰的表达结构?如何快速组织语言,让表达/演讲做到既言简意赅,又精彩非常?相较于其他表达课程,本课程专注解决以下问题:「情......
