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卓越领导者的领导艺术与自我修炼 南昌:2025年11月15日
正确解读领导者的格局与价值观;了解职业生产力的影响要素以及如何提升职业生产力;掌握领导行为如何规划才能更好的提高领导魅力;提升领导沟通技巧与号召力技巧;让团队领导者更具有组织驾驭的权变之道。学员对象:董事长、总裁、总经理等企业高层管理人员课程大纲:一、 前言1、蝴蝶效应2、领导原理3、系统思考二、领导者的格局与价值观1......
卓越管理者的六把金钥匙 武汉:2025年10月31日
绪言:管理者的角色认知1.管理者在企业中的现状是什么?是什么原因造成了这种现状先天Vs.后天1、管理者面对的挑战从专业人员成为管理人员从技术能力转向人际能力2、站在管理者的角色思考问题管理者的核心职责是什么管理者的关键任务是什么管理者——尽人之力领导者——尽人之智3、管理......
激发团队战斗力:基于哈佛大学领导行为模式研究 武汉:2025年10月31日
为团队加入粘合剂:提升团队凝聚力和战斗力作为团队领导者的你是否时常思考以下难题:如何激发团队成员的内在热情,获得持久自我驱动;如何将个性化的个体打造成优秀的团队成员,实现团队成果最大化;如何赋能他人,帮助员工在组织平台上实现自己的价值;如何创造充满信任的环境,同时又保持整体组织的不脱轨,进而创造可持续发展&he......
向上“管理”— 建立真正双赢的上下级关系 武汉:2025年11月14日
作为一个管理者通常是上有老板下有团队,作为承上启下的桥梁如何有效地通过与上级建立互信,积极影响组织的战略决策,同时有效领导自己团队并最终贯彻执行目标,形成组织、个人、老板三赢的最佳局面是每位职场管理人员都会面临的挑战。现实中作为管理者的您,是否存在以下的挑战——是否清晰了解老板目前最大的挑战和目......
世界眼中的中国崛起以及中国当前的国际环境 上海:2025年11月15日
一、中美关系1、中国发展快,对美构成压力2、美国对华强硬集团执政,两国关系前景堪忧3、中美激烈竞争的领域:经济、外交、军事二、中日关系1、如何看待未来的中日关系?三、朝鲜半岛问题1、朝鲜核试问题2、朝鲜政局问题四、台湾问题五、南海问题1、三大问题2、两大矛盾六、应对压力的思考......
采购谈判必备:知己知彼的心理战 上海:2025年12月11日
采购及采购辅助人员参与采购谈判的技术人员、供应部门人员及部门的主管经理课程大纲1. 影响谈判结果的要素* 报价分析对价格谈判的重要性* 影响谈判结果三要素及相互影响* 发掘和使用影响谈判结果的个人力量2. 谈判准备7步骤的要点和方法(案例)* 分析双方的优势、劣势、限制和制约* 谈判难度 vs. 谈判力量* 转势和提升......
