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有效的员工激励技巧 苏州:2026年07月22日
1、让企业员工上下团结,充满工作热情,并能释放自身潜力;2、让企业各级管理者掌握激励员工的方法和技巧;课程对象:企业高中基层管理者课程大纲:一、企业发展与有效激励1、激励的重要性2、激励在企业发展中的含义3、激励对企业发展的作用4、案例分析与应用二、激励理论与企业运用1、人性假设理论与企业应用2、经典激励理论与企业应用......
当责©领导力-达成关键期望的领导技术 武汉:2026年05月14日
开篇:引领他人当责,实现关键期望第一章:当责信念1、 有期望为啥老失望2、理论:当责还是指责3、研讨:这件事是怎么搞的第二章:领导风格1、 这次对话怎么样2、理论:领导两风格3、研讨:哪种风格最适合我们的组织发展第三章:当责铁三角1、 达成期望,构建信任2、理论:当责铁三角3、研讨:团队的关键期望及期望链第四章:建立期......
领导有道—卓越领导者的领导艺术与自我修炼实战班 武汉:2026年05月27日
中国企业正面临中高层危机!中国企业所面对的将是一个竞争空前激烈的市场环境,十年前缺乏的是资金,十年后缺乏的是的核心管理人才。中高层核心管理团队是公司的中流砥柱,没有强大的中高层,就没有强大的企业。中高层领导力是目前中国企业亟待解决的问题之一。中高层领导力的提升不仅仅中高层个人能力,更是标志一个强大企业的崛起。课程对象:......
教练型领导 武汉:2026年06月05日
1、让员工成为目标的主人,主动承担责任2、掌握员工的心声,建立彼此的信任3、引导员工独立思考,运用员工的智慧4、做到言之有物的表扬,以及对事不对人的指正5、知道如何对下属进行一对一辅导,激发意愿、提升能力课程对象:需要激发下属潜能的中高层领导者,新任管理者及从技术走向管理的管理者课程大纲:模块一、什么是教练学习教练的价......
EPS高影响力演讲技巧 上海:2026年06月17日
➢ 掌握提升演讲影响力的有效技巧➢ 掌握提升制作演讲资料的能力➢ 掌握后续如何有效地持续训练自己演讲的可跟踪方法培训对象➢ 经常需要正式汇报工作的职场人士(特别适合直接向外籍管理者汇报的人员)课程大纲第一天第一单元:当前技巧水平1 简介和日程安排➢ 练习:学员分享自己在做商业演讲之前的想法和感受➢ 确定自己的学习目标➢......
清华名师:科技赋能财务,用财务数据看业财融合与价值创造 上海:2026年06月25日
解决在业财融合的过程中,财务具体做什么,怎么做的难题转变观念:认识财务转型对企业和个人发展的意义,从意识上主动接受并拥抱转型业财融合:从源头上解决财务与业务的沟通协作难题,真正掌握财务、业务融合秘诀价值创造:学习标杆企业财务先进经验,掌握如何业务运营过程中发挥的财务价值综合提升:明确新时期财务人员胜任能力要求及提升路径......
