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基于战略需求、任职资格和职业发展的三位一体的培训管理体系 苏州:2026年12月05日
1.能够真正结合企业战略、任职资格以及员工的职业发展,构建企业的培训体系;2.能够掌握年度培训计划制定的整体思路、基本步骤、重点工具;3.能够提升培训管理实务操作能力;4.能够提升培训经理和培训师的培训项目策划与培训项目管理能力;5.能够系统掌握培训管理过程中所需要的各种工作方法与工具课程大纲:第一章 众说纷纭一、各路......
人才发展TD实战班:员工职级体系与任职资格设计 广州:2026年11月13日
一、掌握人力资源管理的基础——岗位设计01. 人力资源全景图了解人力资源各模块之间的关联影响RIA学习法02. 组织能力与部门、岗位职责从战略目标到组织能力分解部门职责与岗位职责分析» 工作分析表:AMPES» 如何通过工作分析表判断职责和权责是否合理?» 如......
岗位胜任力与任职资格体系建设实战 广州:2026年11月20日
随着企业的发展壮大,企业的部门、岗位也不断的增加,企业需要解决的问题也不断的增加,交流、沟通的事项也增多,如果部门和岗位职责定位不清楚的话,就会出现推诿扯皮的现象,造成了工作效率低下,决策流程加长,不断出现争吵、争执,甚至工作没有负责,大家都可做,也都可以不做,这些问题的发生,主要是岗位和部门职责定位不清楚所造成的,如......
全面任职资格体系设计 上海:2026年11月12日
课程的核心内容是在大量的咨询实践基础上总结而来的。创造性的提出了一些概念,解决了任职资格中常见的“有道理,但没有用”的矛盾,帮助企业搭建“有道理+有用”的任职资格体系。练中学,学中练:课程将严谨的思考理论、实用的案例经验与练习相互贯穿。课程大纲第一讲:案例解析一个公司的全......
高效团队建设与沟通技巧 深圳:2026年11月20日
第一部分:成功团队的特征1、明确的团队目标2、资源共享3、个体拥有差异性4、良好的人际关系5、共同的价值观和行为规范6、归属感7、个人成长空间8、超强的执行力9、有效的授权10、自动自发的职场伦理第二部分:不成功团队的原因1、目标不清晰2、缺少沟通3、责、权、利不明确4、成员结构不合理,能力不能互补5、无明确的制度6、......
工艺标准化与生产效率提升训练 广州:2026年11月07日
IE、班组长、主管、主任、经理、厂长、生产副总、工艺管理员、效率改善员等课程大纲:一、现场IE管理与改善体系1. 当下中国制造型企业的所面临的挑战2. IE工业工程的含义3. 精益生产管理与IE的关系4. 影响现场PQCDS的因素剖析5. 案例分享:做好精益现场管理的六个标准化二、标准化管理之基础---识别现场管理过程......
