南昌看板管理培训

南昌看板管理培训公开课

精益看板管理实务 苏州：2018年06月22日

Unit1：JIT及时化生产的基本观念了解JIT的定义和内涵了解库存与JIT的关系T/T节拍生产JIT－实现精益生产后拉式生产系统如何达成“零”库存搬运的关系物流的优化情报系统的建立Unit2：KANBAN的起源与形式KANBAN的构成内容KANBAN的定义KANBAN的起源KANBAN的在生产......

准时化生产式与看板管理 上海：2018年04月30日

准时化生产系统（JIT）是丰田生产系统的核心，是丰田追求零库存，实现多品种、小批量生产的制胜法宝之一。课程从拉系统和推系统的区别入手，介绍系统供货、适时供货、一个流和实现JIT的三个基础条件。重点讲解看板是如何实现拉动生产、控制信息流和物流，以实现整个生产系统的JIT。课程目标：系统了解和掌握拉动系统与推动系统的差异，......

看板管理与拉动系统设计实务班 上海：2018年05月02日

解析看板管理的精益管理内涵与拉动原理，帮助学员建立看板知识体系学习看板管理技术的设计方法，并模拟其生产实践运用学习不同看板的作用，掌握不同看板的特点和实际应用方法借鉴成功企业的实施经验，掌握生产看板，供应链看板具体应用的技巧与方法课 程 大 纲第一模块 准时化生产-JIT1．准时化生产的起源2．准时化生产的应用状况3．......

现场目视化管理与看板管理 深圳：2018年05月10日

一、目视管理与消除浪费目视管理的历史目视管理的定义与要点目视管理与日常生活目视管理与工厂管理目视管理的物品、作业管理、安全管理目视管理的方法和工具目视管理在消除浪费中的作用。目视管理在设备、材料、方法管理中的应用生产干部常用到的一些管理工具运用技巧二、现场目视管理——打造一目了然的现场全面目视化......

企业内部控制最新配套指引解读及实践 上海：2018年05月31日

了解内部控制的政策性法规文件掌握内部控制的方法和原则结合案例详细解读《企业内部控制基本规范》与《企业内部控制配套指引》获悉企业重大风险和一般风险的识别和应对之策有效进行内部控制制度设计与安排落实企业经营环节控制的设计和监控培训对象：公司高管、董事会成员、监事会成员、审计委员会成员财务总监、控制总监、内审总监财务经理、会......

高级文秘、行政助理实战训练 上海：2018年06月01日

→ 明确各级行政管理人员的职业发展方向；→ 岗位认知，职责明确；→ 明确行政管理工作必须掌握的各种专业知识；→ 学会奠定非领导的“领导“地位；→ 运用流程化管理技能提升行政管理工作水平 ；→ 有效利用时间管理的工具，提高自身工作效率；&......