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卓越现场(6S)与对标管理高级培训班 南昌:2026年07月28日
全国各行业企业总经理、副总、精益团队以及生产、设备维护、计划、物料、仓库、工艺、质量等部门的总监、经理、主管、工程师等。课程大纲:卓越现场管理(6S)6S是现代管理必不可少的基础工作之一,目视化工厂更利于现场管理的改善和工作效率的提高。本课程可以帮助学员:学会如何识别和消除浪费;改善工作环境;以及通过介绍目视管理方法,......
现代设备管理技术暨设备管理高级工程师系统培训班 南昌:2026年07月28日
随着自动化程度提高,生产效率受设备的影响越来越大。设备管理已从单纯的保障生产提升到企业战略高度。而维修队伍难以管理,维修人员流失带来了大量的经济损失,生产和设备相互指责,点检、预防工作流于形式,设备故障不断等问题困扰着大多数的企业。本次培训课程为让各企业掌握最先进的设备管理方法,加快高技能人才培养工作,推行持证上岗制度......
机械、电气、天然气安全管理 南昌:2026年07月29日
安全管理的核心是管控风险,根据企业行业、工艺的不同,现场往往存在着各种各样的风险,包括由电气设施带来的风险,机械设备带来的风险,天然气带来的风险等等。掌握这些风险信息,并制定有效的控制措施,是安全管理中的重要工作。本课程将聚焦于机械安全、电气安全、天然气安全,系统讲解机械、电气、天然气使用过程中的识别和风险评估方法,分......
向丰田学习:多品种少批量生产方式 南昌:2026年08月27日
通过全程模拟演练,系统的掌握多品种少批量生产方式在企业的收益及如何运用掌握丰田生产系统的核心---JIT的运作方法掌握多品种少批量生产方式的实施步骤与推行方法解决生产过程的常见疑难问题如:准时效货率低、库存日益增多、生产不均衡及人员变动大、停工待料、难以应付紧急插件等掌握缩短生产周期时间、提升面积生产性的工具与方法课程......
全链拼图-情境模拟解决供应链8大问题 上海:2026年08月03日
➢ 凡是与全链有关的人群都可以参与,但每个模块的侧重会有所差异。课程大纲课程准备:1、 分组及甄选出组长2、 经小组成员讨论挑选出适合本小组的角色,共 8 个角色3、 每个案例结束后,角色要调换;每个角色都要轮换一次(顺时针);剧中主人公如下:----仓库经理 RAIN----质量经理 MEGAN----物流经理 PA......
追求非凡的高效能时间管理 北京:2026年08月21日
一、时间管理到效能突破认知-效率与效能价值-时间管理的本质超越-时间管理的三种模式二、自我赋能唤醒卓越愿景-绘制行动地图身份-进行角色改编信念-时间管理能量加油站三、能量聚焦要事第一区分-时间管理四象限意愿-为什么要事第一专注-双轮矩阵聚焦目标四、无压工作系统先行理念-GTD系统介绍实战-衣柜整理法利器-时间管理三大法......
