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南昌全面预算培训公开课

内部控制与全面预算管理 杭州:2017年03月17日

1、 掌握先进的内部控制和风险管理理论,了解企业内部控制规范体系2、 掌握预算管理理论,学会如何进行预算管理3、 掌握内部控制日常管理要点,不断保持内部控制的先进性与有效性4、 明确如何结合企业自身特点、建立适合企业自身情况的内部控制系统5、 掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法,评价内部控制的效果并进行改进6、 通过企......

全面预算管理编制运用与内部风险控制 厦门:2017年05月11日

公司总经理、副总、总监、部长级别,参与预算编制的各部门负责人。重点部门:业务部、财务部、办公室、采购部。课程大纲:第一部分 企业全面预算编制运用一、全面预算管理新概念(一)全面预算管理的概念1.从企业内部资源配置的角度理解全面预算2.从公司治理结构的角度理解全面预算3.从企业战略实施的角度理解全面预算4.从计划和预算关......

精准成本控制与全面预算管控 苏州:2017年05月11日

学习如何准确地核算、分析和控制产品制造成本、质量成本、效率成本、资金占用成本、采购成本、营销成本等成本;学习如何从整个价值链(供应链-制造链-销售链)的角度分析和控制包括七大浪费等在内的管理不善成本;学习如何建立工厂全面的成本绩效指标(KPI);学习基于企业整个价值链上的质量成本、采购成本、营销成本的预算。授课对象:企......

全面预算管理—赵仲杰老师 广州:2017年02月25日

全面预算是企业实施现代化管理的一个手段,通过全面预算管理,可以促进企业实现战略目标、合理配置资源、充分授权和有效约束、提高运行效率。课程在总结国内外企业预算管理理论和实践经验的基础上,首次提出了“一体化全面预算管理”方法,强调全面预算管理与战略、绩效、计划有机结合并一体实施。该方法能有效解决国内......

如何进行现场管理 上海:2017年02月27日

第一部分:一线主管的作用与角色企业需要什么样的基层干部基层干部对自己的角色应具有的基本认识一线主管在组织中应发挥的主要作用领导和员工对基层干部的期望和要求班组长的管理作用主要表现在哪些方面班组长威信如何建立班组管理的职能与原则案例:班组长的作用认知第二部分:生产现场管理现场管理的四化:标准化,简单化,目视化,具体化现场......

360°客户关系管理 上海:2017年02月25日

1.深入了解客户关系管理的理论系统知识及价值。2.客户关系管理与公司发展战略。3.掌握实用有效的客户关系管理方法。4.按照什么标准对客户分类,进行差异化管理,实现最高投入产出比。5.了解企业为了开发潜在客户、深化现有客户关系、保留老客户,应该建立怎样的业务流程、采用什么样的有效方法以及利用哪些信息技术。6.了解CRM应......

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名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

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名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...