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基层管理者领导能力提升 苏州:2026年05月29日
基层干部、中高阶干部及储备干部或内部相关训练人员.课程大纲1、现场管理者的作用与责任(1)明确现场管理者的作用与责任(2)掌握现场管理者的必备条件(3)如何成为优秀的现场管理者(4)现场管理者的行动指南2、操作指导技法(1)掌握操作指导技法的运用(2)学会运用训练预定表(3)熟练制作操作指导分解表3、操作改善技法(1)......
领导能力与团队管理实战训练 苏州:2026年06月24日
*所有依靠有效的管理取得成功并希望使现有的管理技能得到提高的企业中高层管理者课程大纲1.重新认识“领导”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和领导的差异* 什么是领导力* 探索下属跟随领导的原因* 管理者的自我修炼* 管理者与企业文化建设2.管理者的高效沟通技能* 沟通不畅的......
领导能力与团队管理实战训练 上海:2026年06月29日
1.重新认识“领导”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和领导的差异* 什么是领导力* 探索下属跟随领导的原因* 管理者的自我修炼* 管理者与企业文化建设2.管理者的高效沟通技能* 沟通不畅的原因——沟通障碍* 沟通中的“冰山效应&rdqu......
技术专才(教练式)领导能力提升 深圳:2026年05月15日
导入:成长型企业管理中的挑战与困惑第一单元:从管理到教练1. 教练式管理与传统管理者的区别2. 教练式管理的价值和优势3. 教练的三项基本原则4. 教练对组织的价值第二单元:教练型领导力的3项能力1、深度倾听打开心扉深度倾听的3个要素通过“接收”做好倾听的准备通过“回放”......
数字征管下企业税会差异常见风险与协同 北京:2026年07月07日
金税四期逐步上线,数字化严征管时代,给企业税务风险管理带来更严峻的挑战。而新会计准则自2021年全面实行以来,由于准则变化大、内容复杂,并伴随着财税改革的深化推进,及税收政策的持续变化,使得财务人在理解和应用中仍面临许多实务操作难题,如果处理不当,将潜藏诸多税收风险。作为企业的财税人员,您是否关注过近期因准则调整而频发......
智“会”共创-结构化会议引导7大秘诀五大场景 广州:2026年06月05日
● 价值1:了解影响会议效能的关键因素与3大流程秘诀● 价值2:了解智“会“共创的核心原理与结构化会议的4大价值● 价值3:掌握结构化会议4大基本工具● 价值4:掌握《结构化例会》的引导秘诀● 价值5:掌握《目标制定与分解》专题会议4步结构化流程● 价值6:掌握《绩效运营分析》专题会议7步结构化......
