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EPC工程总承包项目管理实践、合同风险防范、导入全过程工程咨询实务操作培训班 合肥:2026年06月03日
一、工程总承包项目管理案例实操(一)EPC/工程总承包项目投标实务1、标前决策:(1)投标启动阶段准备工作要点A、确定领导、投标分工;B、业主关注点、合同形式、评标方法、资格预审、方案分析方法、否决条款、专家组成、方案优化可能、担保和保险;C、综合评估方法种类、程序;D、技术标中设计采购施工方案的综合评价因素和打分方法......
EPC工程总承包项目管理实践、合同风险防范、导入全过程工程咨询实务操作培训班 杭州:2026年05月27日
《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》国办发〔2017〕19号,明确指出要加快推行工程总承包,培育全过程工程咨询。随着关于推广工程总承包各项规范及管理办法的陆续出台,工程总承包模式必将成为工程承发包的主流模式。当前建筑市场上 “全过程工程咨询”管理“设计施工总承包&rdqu......
采购谈判技巧与合同风险管理 杭州:2026年06月26日
厂长、车间主任、班组长课程收益1.了解采购谈判技巧2.如何在合同过程中维护自身的权益3.熟知合同的风险管理课程大纲一、专业采购谈判与议价技巧1.谈判专家的谈判阐释2.谈判前的“3+3”问题3.如何构筑自己的谈判能力:时间VS情报VS权利谈判力的误解4.谈判的致胜之道1)详细的谈判计划2)优势的谈......
采购成本策划、合同风险与应付账款管理 杭州:2026年07月04日
M1:采购管理上升至企业的经营层面采购管理者的职业未来会无限美好,前提是他们要做那些应该做的事情。包括:从“管理思维”校调到“经营思维”。经营层面上的采购管理,注重与公司内部部门的协同,比如:公司计划削减10%的采购成本,公司内部不同部门,会相应的分摊成本责任比例,通过团......
零售终端赢利六大法宝 广州:2026年06月29日
服装市场品牌激战愈演愈烈,大品牌折价风潮跌起,小品牌苟延残喘,店铺库存压力更是令商家裹足不前。面对林林总总的专卖店业绩压力、库存压力、人员招聘及培养压力等,店铺唯有手握人员、服务、商品、促销、VIP管理、财务6大经营法宝,并持之以恒、随时随地操练与使用,方能异军突起,百战百胜。课程大纲:第一法宝: 麻雀虽小,五脏俱全&......
曾国藩的为人、相人和用人 深圳:2026年06月08日
一、曾国藩的为人(一)曾国藩综述1. 曾国藩其人2. 曾国藩所处的时代背景(二)曾国藩为人的处世哲学1. 求仁修德2. 身心兼治3. 内省慎独4. 勤俭静定二、曾国藩的相人和用人(一)曾国藩与《冰鉴》1. 曾国藩相人用人核心智慧2. 识人用人传世绝学《冰鉴》(二)曾国藩相人用人七大绝学1. 相人神骨“他家兼......
