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施工合同风险识别、防控、精细化管理与争议解决暨承包商盈利工具应用法律实务 南京:2026年08月28日
为探讨交流建筑施工企业在合同审查、履约、履行过程中的风险点,提升施工合同精细化管理水平,探讨交流施工承包商创收策略,掌握工程变更、工程现场签证、价款调整、索赔法律实务技能,切实帮助施工企业提供法律风险防控水平,帮助指导企业运用法律创造效益和防范风险,经研究,名课堂决定举办“施工合同风险识别、防控、精细化管理......
采购谈判技巧与合同风险管理 杭州:2026年06月26日
厂长、车间主任、班组长课程收益1.了解采购谈判技巧2.如何在合同过程中维护自身的权益3.熟知合同的风险管理课程大纲一、专业采购谈判与议价技巧1.谈判专家的谈判阐释2.谈判前的“3+3”问题3.如何构筑自己的谈判能力:时间VS情报VS权利谈判力的误解4.谈判的致胜之道1)详细的谈判计划2)优势的谈......
采购成本策划、合同风险与应付账款管理 杭州:2026年07月04日
在全球剧烈动荡,大国贸易冲突的“现金为王”时代,采购管理团队为了应对公司业绩增长放缓,利润快速下滑,纷纷开始尝试激进的“采购成本瘦身”方案。整体而言,缩减采购支出的方式对于企业来说风险值低,不会像公司裁员、产品涨价一样危及公司正常运营,而且越早专注优采购成本优化,就越早见......
采购价格谈判技巧与合同风险控制 杭州:2026年07月18日
采购的降价谈判一定是离不开目标的指导,否则你一定会与供应商谈崩。如果你给供应商价格太低,长久一定不干。如果你给供应商价格太高,公司肯定不让。面对现有供应商,我们需要做降价谈判,索取过多谈判破裂,两败俱伤。人性的弱点就是,宁可得罪君子,不敢得罪小人。宁可惹怒神明,不可触怒恶魔。因为神明是仁慈的,恶魔是凶残的。这是为何与供......
企业裁员、搬迁、并购、调岗调薪中的典型案例分析及风险管控 上海:2026年07月15日
随着中国经济下行压力和国际市场疲软,众多国内企业迎来内部调整期,或通过业务转移、公司合并分立重组提升效率,或通过组织架构调整部门撤并削减成本支出,上述调整都必然涉及"人员裁减和整合",近年来被整合员工不仅关注裁员补偿高低,更开始关注裁员方案的公平性和透明性,加之各地劳动法差异和司法实践的变动,企业裁......
支撑战略和业务的学习项目设计高级研修班 深圳:2026年06月26日
培训是为了什么?很多人会说是支撑战略、服务业务、提升绩效。但是我们在设计学习项目时有没有真正的去围绕着这三方面的问题设计项目?到头来是不是还是变成请几个老师来上上课而已?本课程基于10余年的管理咨询和企业大学经验,结合先进培训理论,萃取成“BETTER”精品项目设计五步法。有理论高度、有方法工具......
