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《建设工程工程量清单计价标准》(GB/T50500-2024)等十项标准应用解读、合同风险揭示与防范暨建设项目全过程造价管控与审计、财评实操专题培训班 武汉:2026年10月14日
建设行政主管部门、审计部门及建设工程相关行业协会负责人;建设业主单位及工程建设企业(工程承包、建筑施工、勘察设计、房地产开发、工程项目管理、工程监理、工程咨询、工程造价、招标代理等)总经理、总造价顾问、法务总监、总工程师,经营管理、项目管理、市场开发、商务谈判、招标投标、合同管理、成本管理、法律事务等中高级管理人员以及......
合同管理与合同风险规避 长沙:2026年11月12日
企业经理、采购部、物流部、销售经理、市场部、财务部、销售人员等。课程提纲:一、世界两大法系的特点及主要国家介绍二、合同陷阱与防范,通过案例分析合同欺诈的表现形式 合同欺诈的法律责任的主要内容: 识破合同欺诈与陷阱的十大方法 预防合同欺诈的五大措施三.如何进行有效的合同管理合同管理类型 合同经理的角色及能力要求 团队工作......
施工合同风险识别、防控、精细化管理与争议解决暨承包商盈利工具应用法律实务 南京:2026年08月28日
(一)施工合同的审查、签订、履行与合同精细化管理实务(二)基于BIM的合同管理主讲专家:曹文衔 北京市天同(南京)律师事务所高级顾问(三)PPP项目模式的交易结构、合同要点与风险防范(四)EPC项目合同管理实务及索赔(五)承包商盈利工具运用:“营改增”中必须注意的要点及法律风险防范主讲专家:周吉......
采购成本策划、合同风险与应付账款管理 杭州:2026年09月18日
在全球剧烈动荡,大国贸易冲突的“现金为王”时代,采购管理团队为了应对公司业绩增长放缓,利润快速下滑,纷纷开始尝试激进的“采购成本瘦身”方案。整体而言,缩减采购支出的方式对于企业来说风险值低,不会像公司裁员、产品涨价一样危及公司正常运营,而且越早专注优采购成本优化,就越早见......
企业战略管理与绩效考核体系制定 广州:2026年08月20日
第一模块:全面把握企业战略规划• 案例导入:为何有些企业昙花一现,不能持续成功?• 中国企业的两大类别及其对应的未来发展方向• 何为战略——对“想做”“可做”“能做”之间交集做出选择- 想得清:......
MTP——中层管理者技能提升训练 广州:2026年09月04日
MTP(Management Training Program)又称中层管理能力训练,是二次世界大战后,美国为有效提高企业管理水平,在1950年研究开发的一套培训体系,成为当今世界经典管理培训之一。为适应中国企业实际,中国专家借鉴MTP前沿理念和核心框架结构,进行本土化重新设计与开发,融入中国企业实践案例,形成更具中国......
