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《建设工程工程量清单计价标准》(GB/T50500-2024)等十项标准应用解读、合同风险揭示与防范暨建设项目全过程造价管控与审计、财评实操专题培训班 武汉:2026年10月14日
(一)2024版《建设工程工程量清单计价标准》——合同风险揭示与防范1.适用范围与清单法律性质2.术语的重要变化与影响(1)费率计价项目的风险理解(2)总承包服务费性质(3)合同清单与投标价的区别(4)删除原招标控制价术语3.计价方式与合同价格形式(1)是否存在既固定单价又固定总价合同吗?(2)......
合同管理与合同风险规避 长沙:2026年11月12日
一、世界两大法系的特点及主要国家介绍二、合同陷阱与防范,通过案例分析合同欺诈的表现形式 合同欺诈的法律责任的主要内容: 识破合同欺诈与陷阱的十大方法 预防合同欺诈的五大措施三.如何进行有效的合同管理合同管理类型 合同经理的角色及能力要求 团队工作的管理风格 合同管理计划与合同质量计划 合同管理的政策与流程 合同管理的政......
施工合同风险识别、防控、精细化管理与争议解决暨承包商盈利工具应用法律实务 南京:2026年08月28日
为探讨交流建筑施工企业在合同审查、履约、履行过程中的风险点,提升施工合同精细化管理水平,探讨交流施工承包商创收策略,掌握工程变更、工程现场签证、价款调整、索赔法律实务技能,切实帮助施工企业提供法律风险防控水平,帮助指导企业运用法律创造效益和防范风险,经研究,名课堂决定举办“施工合同风险识别、防控、精细化管理......
采购成本策划、合同风险与应付账款管理 杭州:2026年09月18日
M1:采购管理上升至企业的经营层面采购管理者的职业未来会无限美好,前提是他们要做那些应该做的事情。包括:从“管理思维”校调到“经营思维”。经营层面上的采购管理,注重与公司内部部门的协同,比如:公司计划削减10%的采购成本,公司内部不同部门,会相应的分摊成本责任比例,通过团......
如何打造高效的研发体系(总裁班) 深圳:2026年11月11日
面对21世纪纷繁复杂的商业环境,中国企业的老总们越来越认识到高效研发体系的重要性和迫切性。但是,如何才能打造高效的研发体系,总裁们在理念、原则和思路上存在很多不系统、认识模糊,甚至不正确的地方,对研发体系和方法的缺乏全面、准确的了解和把握。比如,很多企业高层认为研发就是研发部门的事情,而没有把研发当作是企业的整体运作;......
企业内部审计及内部控制与财务风险管理 上海:2026年11月20日
财务分析部分一:财务分析框架和逻辑结构1.财务分析的方法初步总结—财务分析分析什么2.财务分析的八项基本原理3.财务分析的角度二:指标的分析和延伸1.经营政策和财务政策---财务的战略表现和作用2.流动性分析的指标和延伸:营运资本的应用3.财务困境以及指标的表现4.获利能力的核心内容三.资金分析和管理1.现......
