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新技术、新理念与财务人员领导力提升高级培训班 厦门:2026年03月03日
企业(含二级单位)中高层经理、业务部门负责人、骨干;总会计师、财务负责人、分管财务领导、财务骨干等;高校从事财务管理、会计学教学的教师等。课程大纲第一模块:人工智能等新技术发展与企业财智变革1、人工智能技术以及可信技术发展2、感知智能和机器学习3、认知智能和符号逻辑4、人工智能技术、区块链技术与会计活动5、感知智能、知......
财务人员必备Excel财务管理应用 广州:2026年03月12日
一、报表数据的处理1.报表结构快速调整2.闪电汇总100个报表3.快速消除四舍五入差异4.财务系统导出数据整理二、费用归类与统计三、应收账款账龄分析四、矩阵分析五、使用帕累托法则分析业务六、对业务进行假设分析(what-if analysis)七、投资1.有新投资项目,从财务的角度如何快速分析是否值得投入?2.资本资产......
非财务人员的企业财务管理 广州:2026年03月14日
一、企业财务报告阅读与分析1、资产负债表的分析公司资产资量评价公司财务安全评价公司资产管理能力评价2、利润表的分析利润是如何形成的成本和费用的区别利润质量的分析(1)营业利润实现过程的质量—营业收入的质量—成本费用的质量(2)利润结构的质量—关注毛利率的变化—关注费用额和......
非财务人员的财务直通车 上海:2026年03月26日
建立全面财务思维:把握财务逻辑,读懂财务语言,加强企业决策者与财务部门之间的沟通。透视企业财报精髓:读懂财务报告,理解企业各部门的经营活动如何影响企业的业绩表现。有效管控日常运营:掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具、为日常管理把握方向。课程大纲:1. 从全新的财务视角认识企业运营* 人人都有一套财务“......
采购市场开发与供应商优选 北京:2026年04月14日
从事供应商开发和供应商绩效管理的专业人员;与供应商开发相关和供应商绩效考核的企业内部其他部门人员课程大纲:1.采购全过程*采购全过程的 10 大步骤及工作内容*每一采购步骤对结果的影响*采购过程的组织者和参与者2.分析需求*收集内部初始需求和要求的工具和方法*完善和合理化需求的增值过程、工具和方法*内部/外部达成一致3......
流程变革赋能训练营 深圳:2026年03月19日
1.董事长、总裁/副总裁、总经理/副总经理、COO、CIO、流程建设推进委员会成员(公司高层);2.流程Owner、流程管理部门负责人及专职人员(企管部/总经办/人力资源部/经营管理部/质量管理部等职能部门总监、经理、优化工程师)、内控部负责人及专职人员、信息化管理部门负责人。课程收益企业高层,收益如下:1)打开视野:......
