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南昌情景领导培训公开课

中层管理者的技能提升 南昌:2017年10月14日

企业各部门管理人员课程大纲:前言:一、管与理二、君分三等第一部分:管理者的角色定位一.角色即人格1、管理情景视频模拟2、案例分析:为什么做了却得不到好的结果3、明相位,立德业二.管理者的6大误区三.中层主管的五大错位1、向上错位2、向下错位3、员工代表4、占山为王5、坐观其变四.中层主管的角色定位1、认清自己所处的环境......

全面提升中层干部的管理效能 武汉:2017年10月12日

序言 管理的基本认知管理的三种理解日常管理工作管理者的立场与职责管理者的基本心态组织运作的基本原则案例分析:1)陈五的烦恼;2)一项新任务单元一 有效沟通理解沟通过程沟通五要素辨识沟通障碍基本沟通技巧角色演练:“忠实的翻译”四种沟通风格:DISC测试制定沟通计划控制沟通结果视频观摩:五个沟通情境......

移动互联网时代如何培养创新型人才 武汉:2017年10月13日

随着时代的发展,创新和人力资源成为企业面临的最大挑战,企业最缺的是变革创新的人才。变革创新正在逐渐成为全球企业生存和发展的DNA,那自然是企业管理层领导力的DNA。然而,在培养创新人才方面,很多人仍困惑——当觉得自己和团队的创新力严重不足的时候,该怎么办?创新型人才到底有着怎么样的特质?移动互联......

卓有成效的管理者(版权课) 武汉:2017年10月13日

彼德•德鲁克先生以其卓越的睿智告诉我们:对组织负有责任,能影响组织经营成果的人就是管理者。管理者是组织的灵魂人物,必须卓有成效。但是如何做到卓有成效,许多管理者常感困惑——如何避免疲于奔命的管理状况?如何帮组组织实现绩效最大化?如何创新和分配资源?如何有效決策及安排人事?针对以上问题,......

6D计件型薪酬设计——基层员工薪酬福利设计特训营 上海:2017年10月13日

基层员工薪酬与福利设计,企业基业长青的保障!当下人力资源已是稀缺资源,如何满足企业的人力需求成为人力资源管理者迫在眉睫的难题。然而薪酬设计问题没有解决,必然导致在招聘上的盲目和低效或人力成本偏高。在众多的实证案例中,我们了解到占据员工多数的工人,其薪酬体系,并没有得到应有的重视,科学性合理性不强。通过薪酬设计来提升员工......

行政工作统筹管理高级研修班 上海:2017年09月23日

第一讲、 行政管理概述公司老板如何看行政:高度不够、专业度不够、精细化不够行政人员的困惑?----杂、烦、琐碎、做得好大家没有感觉,做得不好大家都看得见行政管理的定位—组织的心脏行政管理的最高境界---润物细无声行政管理的价值---安全、文化、省钱、省时间、满意度行政管理的方法---标准、监督、能力提升行政......

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