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向华为学习:端到端的业务流程再造与组织变革(BPR) 深圳:2025年11月03日
一:流程优化核心理念和方法论1、什么是大企业病?2、客户需求的本质-快速、正确、便宜、容易;3、如何通过业务流程满足客户需求(哈默对“大企业病“的解决方案):流程再造的本质就是业务再造,流程即业务;4、流程再造案例与优秀流程的九个关键作用5、价值链模型实现业务重整的架构设计>IBM\GE等......
流程优化-流程再造(BPR) 北京:2025年11月06日
第一单元 流程优化及再造基础知识1.中国企业流程管理的问题2.流程管理基础知识3.流程优化及再造的价值【课题演练】流程管理存在什么问题【案例分析】国内某上市公司的流程管理【研发实战技法】PDCA在流程优化及再造中的运用技巧第二单元 如何启动流程优化及再造1.启动流程优化及再造的条件2.启动流程优化及再造的步骤【课题演练......
资金管理与投融资策略 武汉:2025年11月17日
1.了解资金管理模式,提高资金使用效率和资金管理的能力2.把握金融宏观大势,掌握新背景下的企业融资管理体系;3.学习和掌握如何通过适当的手段实现现金流的有效管控。培训对象:1.企业财务总监、总会计师、投融资决策负责人2.财务经理、资金经理,财务部、资金部资金管理的从业人员3.金融行业、会计师事务所相关从业人员4.高校从......
企业经营分析与问题诊断 武汉:2025年11月27日
经营分析仍然立足于三张财务报表,算算四大能力指标?已经宣告OUT了!经营分析不知道该从何下手,也从中发现不了什么问题?沮丧和困惑!不明白领导关注的重点到底是什么,分析报告对经营管理毫无价值?财务分析沦为数字游戏!大量的经营分析仅仅停留于传统的财务分析,经营分析人员对经营分析的思路、工具与方法缺乏系统的了解,缺乏对客户、......
绩效管理体系设计方案班 上海:2025年11月10日
企业人力资源副总(总监、经理)、OD 经理、薪酬绩效经理、培训经理企业内部人才管理、干部管理相关岗位人才培养和人才管理的专业人士课程大纲:一、前言1.1 现代企业人力资源激励体系搭建流程与步骤1.2 绩效管理在人才发展和领导力提升的作用1.3 通过若干职场话题解析绩效管理在企业管理中的现实作用在职场中,是金子真的能发光......
金字塔原理:逻辑思维与有效表达(2天) 北京:2025年11月24日
一、什么是金字塔原理1.金字塔原理对业界的影响力2.金字塔原理的作用3.金字塔原理的结构特点4.中心思想的TOPS原则案例: 开会通知汇报5.金字塔原理的效果演练: 利用金字塔原理即席演讲技巧二、写作的逻辑1.为什么使用金字塔原理神奇的数字7练习: 分组练习大脑的处理信息的特点游戏: 你能记住多少金字塔原理的四项......
