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华为狼性营销管理之道—从体系建设到项目运作和管理 上海:2017年07月29日

向华为学习什么?全面了解华为的营销体系:战略、组织构架、文化与市场文化、人才选拔、培训体系、绩效管理体系、任职资格体系团队激励体系;销售人员的基本素质要求;销售人员应该必备的商务礼仪;销售项目运作的工具和方法:项目引导、设定目标成立项目组、项目分析、制定策略、制定计划、实施计划、项目总结等;华为正在使用的的各种模板:策......

大客户销售项目运作与管理 上海:2017年08月21日

一、销售管理者角色定位和转身(概念与案例分析结合)销售管理者角色职责1.SALES模型2.销售项目的领导者(SPD)3.客户关系平台的建立和维护者(AR)4.全流程交易质量的责任者(LTC)5.客户群规划的制定和执行 (ES)什么是销售项目背景故事:猎虎的故事项目与顾问式销售项目1.项目三大特性2.顾问式销售项目的三大......

项目运作型市场的渠道合作原理与体系建构 深圳:2017年07月21日

第一部分 项目运作原理第一部分之学习目的:要驾驭渠道首先要驾驭项目,项目运作能力的提高是一门必修课,所以第一部分目的是要学员学会项目运作的基本过程和规律。第一章 案例中体会项目运作本章学习目标:从问题的解决中找到项目运作的感觉一.平民身份如何演绎5千万的奥运项目!一个成功的运作,可以拿下世界级的项目平凡的销售经理,竟然......

华为项目运作型市场的渠道合作原理与体系建构 深圳:2017年07月21日

销售总监,渠道销售经理,区域总监,行业总监,总经理,销售管理部。需要渠道上配合的客户经理。课程大纲第一部分 项目运作原理第一部分之学习目的:要驾驭渠道首先要驾驭项目,项目运作能力的提高是一门必修课,所以第一部分目的是要学员学会项目运作的基本过程和规律。第一章 案例中体会项目运作本章学习目标:从问题的解决中找到项目运作的......

引导在培训中的应用 上海:2017年06月27日

能说出引导在培训中的应用情形能根据针对课程内容菜单式选择相应引导工具课堂上即能尝试运用2种引导于培训中愿意在课后工作中恰当运用引导以提升学员参与度课程大纲第一模块:引导的背景介绍引导的应用范围与原则引导在激发和提升成年人学习参与度中的价值第二模块:培训开场的引导应用开场前培训师设计入场调查 check in及其巧妙使用......

制造业项目管理实务 北京:2017年06月30日

针对制造业企业、应用典型制造业项目而特别设计的项目管理理念和应用培训课程。以事述理和案例示范是本课程的特点,立竿见影和学以致用既是本课程的宗旨,也是本课程的目标。课程讲师具有二十余年大型科研与生产企业项目管理与企业管理经验,是国内著名的制造业项目管理专家;本课程总结制造业企业项目最佳实践,内训课采用本企业项目进行课堂演......

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王澍-企业培训师
王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...