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高效物料管理与库存控制 苏州:2025年11月03日
由于市场竞争加剧,越来越多的企业面临客户需求多变、订单提前期短,采购周期长、库存控制困难等问题。通过本课程培训,使学员从传统的仓库基础管理方法到现代仓库管理思想与方式的转变,对企业如何实施物料计划控制,降低仓储、库存和物流总成本,提高跨企业、跨部门的业务协调能力和对市场的快速响应能力进行研讨,帮助学员印证现代企业仓库管......
物料管理与仓储盘点 苏州:2025年11月15日
仓库、物料、资材、品管工程师及相关人员。课程大纲一、库存管理的范畴二、库存管理的作用和意义三、仓库的筹建和组织形式;1.新建仓库时应考虑哪些因素2.仓库的组织结构有哪些类型,如何建立四、仓库人员的职责及岗位素质分析1.仓库主管的主要职责2.仓管员的主要职责3.仓库记账员的职责4.仓库各岗位人员的素质和技能要求分析5.仓......
生产计划与物料管理实战训练 郑州:2025年11月27日
第一部分:产品定位、生产方式及生产计划一、不同产品的生产类型1.大批量型生产计划模式2.小批量多品种且生命周期短(项目型)生产计划模式3.按单生产、备货生产和按单设计生产的基本模式4. 生产模式与生产计划的关系5.生产周期与库存量的本质联系二、生产过程四个主要矛盾分析三、生管人员的职责与胜任能力要求第二部分:生产计划的......
年度预算编制技巧 北京:2025年11月30日
掌握好的预算的思路,大局观掌握好的预算的编制技巧、模板格式• 结合经营目标,通过环境分析与情景模拟,制定年度工作重点和年度计划• 掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作中的优劣所在。• 深度了解预算编制方法与注意事项,清晰理解预算各环节的工作• 量化分析具体的财务数据,并......
领导力核心——团队管理沙盘 上海:2025年11月12日
1.多元化的教学方法:课程采用了多种教学方法,包括案例分析、角色扮演、团队讨论2.实用性的工具和技巧:课程提供了一系列实用的工具和技巧,如团队管理沙盘等,帮助学员在实际工作中解决问题和应对挑战【课程收益】1.使领导者明确自身的能力和意愿是有效领导的关键因素2.使领导者明确提升影响力是高绩效的基础;并通过培训找到提升影响......
