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苏州-生产计划与物料管理 苏州:2025年06月20日
现场、采购相关部门主管及生管、物管部门人员课程收益:【生产计划与物料管理】是工厂管理最重要的课题之一,尤其在10倍速时代里,准时交货与快速交货已成为客户是否下单的重要思考因素,本课程将提供制造体系之生管架构,熟悉生产计划、生产安排、进度控制及产销协调的实务技巧,并籍由关键点之管制措施,确保品质及交期。课程大纲:组织的基......
物料管理与仓储盘点 苏州:2025年07月12日
一、库存管理的范畴二、库存管理的作用和意义三、仓库的筹建和组织形式;1.新建仓库时应考虑哪些因素2.仓库的组织结构有哪些类型,如何建立四、仓库人员的职责及岗位素质分析1.仓库主管的主要职责2.仓管员的主要职责3.仓库记账员的职责4.仓库各岗位人员的素质和技能要求分析5.仓库场所的规划与布置五、仓库场所应如何进行规划与布......
PMC-生产计划与物料管理实战训练 苏州:2025年07月23日
工厂领导、生产计划部门经理、制造部门经理、生产计划人员、物料控制人员。课程大纲:第一篇:生产计划一、生产方式导论1、按业务性质划分为三类生产方式1)备货型生产(MTS)的特点2)订货生产方式(MTO=ODM+OEM)的特点3)混合型生产(MTS+MTO)特点2、按批量大小分1)大批量生产方式的特点2)多品种小批量生产的......
高效物料管理与库存控制 苏州:2025年07月25日
由于市场竞争加剧,越来越多的企业面临客户需求多变、订单提前期短,采购周期长、库存控制困难等问题。通过本课程培训,使学员从传统的仓库基础管理方法到现代仓库管理思想与方式的转变,对企业如何实施物料计划控制,降低仓储、库存和物流总成本,提高跨企业、跨部门的业务协调能力和对市场的快速响应能力进行研讨,帮助学员印证现代企业仓库管......
消费迭代下的购物中心运营策略及营销模式创新 上海:2025年07月09日
第一天课程:《消费迭代下的购物中心运营策略》模块一:数据说话、了解消费者,指导商户业绩提升(重点讲解)通过大量实例来展示经营分析的角度和技巧,让学员了解对消费者和经营数据的分析研究工具和方法,增强对数据的敏感性,积累行业判断经验。一、 关注消费者1、做大客流基数2、了解消费者,用他们的语言对话3、打通会员库4、对客服务......
制造现场《六项改善》强力提升 深圳:2025年06月21日
1、充分认识到当今工厂管理面临的压力与挑战2、掌握前沿的制造管理理念与管理方式、方法3、提升识别问题与解决问题的能力与方法4、掌握提高效率与提升品质的手段与方法5、精准把控制造现场的各种成本与浪费6、了解和掌握现场改善的主要工具与方法7、学会运用生产过程控制的各种技能8、提升自我领导能力,更好的引导和激励团队培训对象制......