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重新定义HR—HRBP的战略转型 上海:2024年06月01日
针对性教学:结合知识点和目标学员,课前进行需求调查,依据学员需求设计课程;案例式分享:结合15年的人资实战经验,理论与案例结合,小组现场讨论,总结经验;现场式问答:各学习小组现场总结HRBP转型遇到的问题,老师分类并进行现场解答;情景式演示:课程中HBBP的关键技能的工具将场模拟演练,老师现场点评课后辅导式:课程结束后......
重新定义HR—HRBP的战略转型 深圳:2024年06月22日
导入:炸掉人力资源部华为人资战略启迪思考:人力资源部门存在的价值在哪里?第一部分:HRBP转型历程一、VUCA时代HR如何面临挑战1.业务部门对HR的价值定位2.现实管理中HR的价值定位3.HR如何能为业务创造价值4.HR如何从经营角度开展工作案例1:ZARA-BP巡店工作的启示案例2:阿里政委给我们的启示二、WHAT......
重新定义HR—HRBP的战略转型 北京:2024年07月27日
HRBP的概念是由戴维.由里奇在1996年提出,在01、02年进入中国,国内企业经过10多年的探索和实践,帮助企业在战略规划落地和绩效改进方面发挥了重要的作用。所以,越来越多的企业和HR从业者意识到传统HR转型的必要性,但对于转型过程中出现的问题,仍然有很多困惑:1.传统HR转型BP的流程是什么?2.HRBP如何从琐碎......
新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 北京:2024年07月05日
第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不同类型人的沟通技巧2、 跨部门沟通与合作技巧3、 自信表达技巧4、 倾听和提问的技巧模块三、与上级沟通与相处技巧模块四、沟通的原则和禁忌第二章: 时间管理模块一、时间管理1、 计算你的时间价值、时间管理的本质模块二、时间管理技......
有说服力的逻辑工作汇报 上海:2024年07月09日
从毫无章法的汇报到掌握一套系统化的方法来构思、和呈现有说服力的汇报。如何构思有说服力的总体汇报策略?如何通过故事线有逻辑地组织内容?如何在有限时间简明扼要呈现内容?课程大纲第一部分丨听众导向的总体汇报策略模块目的:使学员掌握汇报的总体设计思路,建立以听众为中心的说服力汇报逻辑。理论框架:建立以终为始的设计思路&mdas......