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中小企业投融资实务——战略转型与合资合作 广州：2018年12月01日
董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲一．投资融资：婚姻的艺术1.什么是资本运营，资本运营的本质2.资本运营和企业有什么关系3.案例：家电行业的十七年洗牌二．资本战略：爱情的道理1.协同效应：“资金＋资源”2.资源整合：1+1＞23.关键成功要素4.投......
《HRBP的战略转型与华为实践》特训营 深圳：2018年11月09日
全方位了解HRBP运作的核心思想和理念理解企业HRBP转型的业务背景和演变历程学习标杆企业HRBP模式运作的核心机制、方法及工具掌握一套完整的HRBP技能提升方案及成长路径课程大纲一、企业人力资源管理面临的挑战业务部门的烦恼和痛点传统人力资源的价值定位互联网+时代的HR管理（HR管理的演变历程/对HR的要求）HR转型的......
企业战略转型与商业模式创新 深圳：2018年12月15日
突破传统，创新思维，超常发展！系统学习和掌握如何创新商业模式实施企业的转型升级！课程大纲:一、企业的战略转型近几年来商业活动复杂程度和变化频率发展非常迅速，市场变得越来越难以预测，在今后的时间里变化和复杂性还会继续增加。中国企业正面临着三十年市场化进程以来最大的竞争瓶颈和环境困局，挑战和机遇并存，竞争压力会越来越大，营......
战略转型与商业模式创新 济南：2018年11月24日
第一部分、突破企业发展的战略局限企业应扎实练内功，直面不确定的未来中国企业陷于坡顶困境做生意不等于做企业，发财不等于发展虚拟企业变大，实体企业变小企业能力边界扩大，规模边界缩小产品成功≠企业成功企业家个人的成功≠企业成功单一机会的成功≠企业成功不按规则的成功≠企业的成功第二部分、企业战略新思维从......
客户投诉管理与投诉预警机制的建立 北京：2018年11月17日
第一讲：关于投诉什么叫投诉投诉的实质投诉产生的三大原因投诉的显在诉求投诉的潜在诉求投诉的渠道变化投诉主体的变化隐性的投诉主体投诉顾客的动机第二讲：投诉处理的意义投诉处理的意义投诉处理的价值意义投诉的顾客是朋友而不是敌人投诉是一种“免费”的资源投诉处置是核心价值链的重要一环投诉处置有利于增进顾客满......
高级TPM(全面设备管理）管理工程师资格认证学习班 深圳：2018年12月08日
企业生产部、设备管理部经理/主管/工程师/现场班组长及相关中高阶管理人员以及对TPM(全面设备管理）推行感兴趣之人士等。课程大纲：第一讲、TPM(全面设备管理）活动简介1.1 什么是TPM(全面设备管理）？1.2 TPM(全面设备管理）定义八个要素1.3 TPM(全面设备管理）发展史及趋势1.4 开展TPM(全面设备管......