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领导力与团队管理训练 南京:2026年06月04日
企业总经理、中高层管理者课程收益:成功完成本课程,您将能够:1. 明晰管理与领导的差别,剖析领导力的本质。2. 掌握并运用弹性领导技术。根据不同的下属,运用四种领导风格。3. 掌握并运用教练技术。提升下属的能力。4. 掌握并运用激励技术。提升下属的工作意愿。5. 掌握运用授权技术。如何分步骤进行授权。6.如何组建和管理......
创新营销与销售团队管理高级研修班 杭州:2026年04月18日
1.咨询式授课 — 根据不同学员的企业背景,有针对性地解答学员的提问2.启发式教学 — 充分调动学员的积极性,通过调动学员的参与提高学习的效率3.案例式教学 — 讲解式(印证式)案例和讨论式(探究式)案例研究4.互动式参与 — 融知识于学员体验中,行为再复制及知识应用度高......
一线主管领导力提升及团队管理 苏州:2026年04月08日
何谓“领导者”(150min)• 第一份职业经历介绍• 管理和领导的区别• 一线领导者和一线管理者• 游戏:青蛙跳• 游戏启发一:成为领导的两大前提• 什么是领导力、影响力• 游戏启发二:构建一线领导的影响力三个准则&bull......
班组长团队管理技能提升 苏州:2026年05月16日
班组长、工段长、线长、领班等现场基层主管及后备培养干部、新任现场管理人员。课程大纲一、班组长角色认知及管理的基本概念企业基层管理者的角色和作用现场管理的要素/功能现场管理的目标现场管理者的管理困惑二、现场管理改善方法制造现场的浪费现象(脑力激荡)改善的基本理念与意识障碍制造现场12种浪费现象改善提示改善的方法和工具三、......
高级质量经理管理魔方 上海:2026年03月17日
了解高级质量经理人的能力要求、职责权限和管理技能;理解高级质量经理人职位的运作程序和操作实务;通过培训提升协调跨职能团队沟通与协同能力,并具备跨部门业务流程优化能力;通过全面学习完整的质量保证体制、核心技术和工具,以提升质量工作的策划和控制能力;通过管理组织战略目标的任务项目以及激发团队的人员潜力,以实现包括质量目标在......
非财务经理的财务知识修炼 上海:2026年04月10日
建立全面财务思维:把握财务逻辑,读懂财务语言,加强企业决策者与财务部门之间的沟通。透视企业财报精髓:读懂财务报告,理解企业各部门的经营活动如何影响企业的业绩表现。有效管控日常运营:掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具、为日常管理把握方向。培训对象企业高层管理人员* 各业务部门负责人* 业务骨干与有发展潜力员工课程大......
