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领导力与团队管理 杭州:2019年04月02日

中高层管理者课程大纲:一 团队领导力概述1 团队领导力理论体系沿革2 领导力与管理的区别3 VUCA 时代团队管理的特征4 团队领导力学习的原则与方法5 团队领导五大核心要素6 领导力自我测评二 以身作则、树立标准1 团队领导力数据模型2 建立管理信誉度3 案例:沙克尔顿4 团队工作原则梳理、团队画像5 员工承诺度建立......

《新销售经理必修班》——从销售精英到合格的销售团队管理者 无锡:2019年02月16日

模块一:新销售经理上任1.销售经理的挑战和应变2.激烈变化的市场对销售经理的挑战3.“两难境地”及对策4.公司文化和领导方式的新变化5.经理角色的转变模块二:销售管理准则和能力要求1.成功销售经理的新模型2.销售经理六种角色(领导者、激励者、执行者、学习者、支持者、强制者)模块三:销售管理中的测......

领导力与团队管理 苏州:2019年03月04日

一 团队领导力概述1 团队领导力理论体系沿革2 领导力与管理的区别3 VUCA 时代团队管理的特征4 团队领导力学习的原则与方法5 团队领导五大核心要素6 领导力自我测评二 以身作则、树立标准1 团队领导力数据模型2 建立管理信誉度3 案例:沙克尔顿4 团队工作原则梳理、团队画像5 员工承诺度建立6 团队文化落地工程7......

班组长团队管理技能提升 苏州:2019年03月30日

班组长、工段长、线长、领班等现场基层主管及后备培养干部、新任现场管理人员。课程大纲一、班组长角色认知及管理的基本概念企业基层管理者的角色和作用现场管理的要素/功能现场管理的目标现场管理者的管理困惑二、现场管理改善方法制造现场的浪费现象(脑力激荡)改善的基本理念与意识障碍制造现场12种浪费现象改善提示改善的方法和工具三、......

研发质量管理课程 深圳:2019年04月11日

一、案例分析二、研发质量管理概述1.研发质量管理体系的六个根基:1)之一:研发流程与指标体系2)之二:研发质量的组织保障3)研发质量执行体系a 之三:研发质量策划(质量计划、质量目标)b 之四:研发质量控制(评审、测试)c 之五:研发质量保证(引导、培训、审计)d 之六:研发质量改进(度量、考核、能力基线)4)根基之载......

打造卓越的领导力与执行力 上海:2019年02月23日

针对所有期望快速提升企业执行力的人士课程收益了解领导力的内涵;了解提升自我领导力的途径;了解领导中的人性;了解领导中的哲学;了解领导力的方法;了解领导中的文化;课程大纲第一部分 自我领导力1.内圣外王2.领导力逻辑框架图3.理想的总裁:三人合一4.思想观念是“鱼”5. EQ6. 变7.积极心态8......

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