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智能密钥—Project项目管理工具应用 上海:2026年02月06日
首先重点介绍项目管理软性方面的相关知识,通过对本部分内容的了解,项目管理人员能够在更大程度上了解项目和项目管理过程中的各个环节。其中包括了项目生命周期各过程中的概念和方法论;项目管理计划和控制中的各个环节;项目成功实施中的关键因素等。本部分内容可以帮助学员认识国际上目前最被关注的项目管理体系,同时通过本部分内容,可以很......
房地产项目《批量精装修精细化管理及全过程风控体系构建与防范》 南昌:2026年02月07日
第一节 全装修概述1.全装修基本概念2.全装修价值分析3.国家、地方政府关于全装修管理政策解析第二节 全装修管理体系的搭建1. 全装修管理客户投诉案例分析1) 设计投诉案例2) 销售投诉案例3) 客服投诉案例4) 工程投诉案例2.全装修各专业模块管理文件编制1) 全装修设计管理文件编制2) 全装修成本采购管理文件编制3......
项目管理计划编制实战演练公开课 武汉:2026年02月07日
通过本课程培训,学员将意识并掌握:有效的项目计划如何可以帮助项目团队避免项目失误;应用先进高效的项目计划编制和监控工具和技术;避免“过度的”项目计划,同时防止项目计划的不足;优化项目进度、费用和资源;有效组织和调配你的项目资源以获得最高的效率和最佳的项目成果;如何运用讲师提供的模板编制各类项目计......
项目管理五步九剑™训战 武汉:2026年02月07日
序言:项目经理画像与角色转型一、项目与项目管理项目管理的起源、定义和三角约束项目十大知识领域与五大过程项目管理的成败要素二、项目组织职能型、项目型、矩阵型的优缺点对比案例 1:黄金湖宝藏探险之谜案例 2:青藏铁路与南水北调工程破冰游戏——埃菲尔铁塔测评:团队领导力视频:《偷天换日》三、项目经理角......
人才驱动:基于岗位的员工胜任力体系建设 深圳:2026年03月27日
当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力时,往往最头疼的是员工能力不能达成管理要求;而员工面对公司发展的同时,也在思考自身的发展道路在哪里?以结果为导向的绩效管理正在将HR管理引入某种意义上的死胡同,而一般意义上的培训发展无法本质解决员工的能力提升?诸多的矛盾引发我们思考:¢深陷KPI和绩效管理中的企业,HR......
HRBP:人力资源三支柱中的业务支撑 北京:2026年03月06日
全面地了解和探讨人力资源三支柱理论与实践,理解HRBP的工作战略意义与方法,对企业的价值,明确HRBP要承担的四个角色支持业务的全面发展进而提升HRBP的专业技能,实现HR为业务赋能的作用。培训对象* 人力资源从业人员* 人力资源后备人员课程大纲1.HR三支柱的来源* HR的五个层次 (John Sullivan)* ......
