南昌市场管理培训

南昌市场管理培训公开课

市场管理与产品规划 广州：2017年06月28日

*陈述产品经理的角色及职责*运用制定细分市场业务计划的方法*运用制定产品线业务计划及产品规划的方法*运用管理业务计划并评估表现的方法课程大纲:【第一天上午】一、市场管理概述1、MM（市场管理）是什么2、MM的使命3、MM在IPD整体框架中的位置4、MM与产品开发流程的关系5、MM与市场需求管理流程的关系6、MM流程的六......

《市场管理与产品规划》 上海：2017年08月21日

①.系统化的方法：不同于很多市场营销类课程只零散地介绍一些方法，该课程提供了一整套分析市场、细分市场、组合管理、制定业务策略及产品规划的专业方法，是一套真正的“组合拳”。②.全景案例分析：某公司一个产品线市场管理及产品规划的全景案例将贯穿始终，帮助学员实际体会市场管理方法的应用。③.全程演练：学......

市场管理及产品规划 上海：2017年08月31日

企业CEO/总经理、战略制定/参与制定者、市场副总、市场总监、营销总监、产品线/产品总监、产品经理、研发总监、研发经理、项目经理、市场研究经理、市场调研经理等课程大纲：1.市场管理及产品规划概述本单元学习目标：了解为什么产品规划在中国企业管理中越来越重要，一般企业在产品规划中的问题。市场管理（MM）的概念和核心思想，以......

产品市场管理—产品战略和产品路标规划 深圳：2017年07月04日

在为企业提供研发管理咨询服务的过程中，发现企业在产品管理上都存在许多共同的问题，如：1、新产品推出的速度没有以前快了（竞争对手比我们快）2、新产品的质量没有以前稳定了（客户投诉/退货越来越多）3、新产品的种类/型号越来越多，但赚钱的产品却不多4、企业内部沟通的效率越来越慢（与公司内部人打交道比与外部打交道还困难）5、研......

库存管理 上海：2017年07月04日

建立起一个有效的供应系统，以便解决满足需求和库存减少的双重难题，确定并使用合适公司情况管理方法。课程大纲：消耗和库存的预测帕斯托分析库存的整体分析库存周转率对订单成本及拥有库存成本的计算供应周期报警库存订货周期需求预测库存增值的方法加权平均法先进先出(FIFO)后进先出(LIFO)标准法高效物流法的元素准时制，零库存，......

行政工作统筹管理高级研修班 深圳：2017年07月15日

行政总监、行政经理、办公室主任、董事长秘书、总经理秘书、行政助理、行政主管等其它行政管理人员。课程提纲：第一讲、 行政管理概述公司老板如何看行政：高度不够、专业度不够、精细化不够行政人员的困惑？----杂、烦、琐碎、做得好大家没有感觉，做得不好大家都看得见行政管理的定位—组织的心脏行政管理的最高境界---润......