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市场管理及产品规划 上海:2026年06月26日
1.市场管理及产品规划概述本单元学习目标:了解为什么产品规划在中国企业管理中越来越重要,一般企业在产品规划中的问题。市场管理(MM)的概念和核心思想,以及MM和公司战略、职能管理、需求管理、产品开发管理等的关系。1.1.中国企业关注点的转移1.1.1.产品制造和客户销售1.1.2.产品开发和市场营销1.1.3.市场管理......
产品市场管理——产品战略与路标规划 上海:2026年09月14日
企业CEO/总经理、运营总监、产品总监、产品经理、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、行销总监等。课程收益:1.掌握市场细分的方法、工具,解决到哪里去赚钱的问题2.掌握产品策划的方法、工具,解决拿什么去赚钱的问题3.掌握客户需求的收集方法、工具,解决不知道客户的真实需求的问题4.掌握客户需求的分析方法、工具,解决......
产品市场管理——产品战略与路标规划 深圳:2026年07月02日
1.掌握市场细分的方法、工具,解决到哪里去赚钱的问题2.掌握产品策划的方法、工具,解决拿什么去赚钱的问题3.掌握客户需求的收集方法、工具,解决不知道客户的真实需求的问题4.掌握客户需求的分析方法、工具,解决被一大堆需求淹死了还不知道客户的兴奋点在哪的问题,5.掌握产品战略决策、路标规划的方法、工具,解决偶尔赢得一场战斗......
产品市场管理——产品策略与路标规划 深圳:2026年08月24日
企业在产品管理上都存在许多共同的问题,如:1、新产品推出的速度没有以前快了(竞争对手比我们快)2、新产品的质量没有以前稳定了(客户投诉/退货越来越多)3、新产品的种类/型号越来越多,但赚钱的产品却不多4、企业内部沟通的效率越来越慢(与公司内部人打交道比与外部打交道还困难)5、研发报怨市场提供需求不及时、不完整、经常变更......
领导艺术 北京:2026年07月31日
破冰和态度调整破冰:寻找一个他周哈里窗行为循环学习的精义第一单元:认识领导——管理的基本原理与概念管理的八字真言现代与传统管理者的区别讨论:什么是管理者威信?领导格言第二单元:提升领导力——管理者的价值取向及对下属的影响力下属DISC:人际风格分析与管理标竿管理&ldqu......
大数据时代的财务管理-从业务角度规划财务管理 上海:2026年09月11日
在大数据时代,财务管理可以通过大量的实际经营数据分析,摒弃过去传统的只以财务结果为导向的粗放式管理模式。本课程通过业务数据和财务管理流程分析,提高财务运营策略的制定和执行跟踪的能力,达到以业务数据分析和跟踪为依据的财务指标设定和管理,使财务管理真正成为战略和策略工具。讲师以企业案例为主线,运用实际案例对企业运营决策中企......
