南昌ERP培训

南昌ERP培训公开课

PowerPoint完美演绎之道 广州：2026年02月06日

课程简介：时长：2天（6小时/天）软件版本：Office 2007 / Office 2010技能需求：经常使用PowerPoint进行工作汇报、总结、培训以及产品推广、公司宣传、企业投标等各类演示一、设计理念：突破你的PPT思维课程纲要1.什么是PPT2.如何走出墨守成规，突破设计3.了解PPT信息传递有效性，明确制......

Excel和PowerPoint企业级高级应用 上海：2026年02月06日

Excel在企业管理中的高级应用单元1：使用Excel规范、高效创建电子表格的技巧1. 高效录入数据，减少无效击键次数2. 在不同的单元格输入相同的数据3. 对单元格区域数据进行相同的运算修改4. 使用神奇的F4键快速重复上次命令5. 快速插入空白单元格及多行多列6. 快速转换行列次序7. 如何只选定可见区域（同时按下......

国有企业合规重点及合规体系搭建 南昌：2026年04月09日

一、企业合规基本框架1. 企业合规的基本概念及目标2. 企业合规义务的主要类型3. 企业合规风险类型及典型案例4. 企业合规管理框架的基本要素二、国有企业合规特征解析1. 国企所处的合规环境2. 国企合规关键文件解读3. 国企重点合规风险解析及典型案例对企业的风险对个人的风险三、国有企业合规体系搭建1. 国企合规体系要......

企业内部控制精细化设计与实务案例 南昌：2026年04月16日

作为公司这个组织而言，从创立开始就面临增加收益和管理风险的挑战，一个优秀的企业必须用优质的 服务和产品来满足客户的需要，从而获得客户的认同，招聘并留住人才；做出能让企业有进一步盈利机会的 正确经营和投资的决策，然后新的盈利机会就意味着企业必须承担各式各样的风险，而这些风险必须在整个 公司范围内进行有效的管理，而所有风险......

基于岗位分析的胜任力建模 上海：2026年04月27日

理解岗位分析与职务说明书的价值；能够运用 MPAO 职类区分法分析工作岗位；应用“FAIR 四角色”工具将部门职责有效分解；能够运用七步法编写出岗位说明书；了解胜任力模型掌握创建岗位胜任力模型的基本方法、步骤和流程。课程特色课程从企业普遍面临的实际问题出发，通过案例讲解、小组讨论、现场演练、个案......

供应商质量管理与工具运用实战训练 北京：2026年04月10日

第一天一、 采购的发展与战略供应链管理的发展供应链管理的相关概念及模型采购的商品战略供应商杠杆战略案例分析二、 供应市场分析市场分析与市场情报市场结构分析供应类型对采购的影响五力分析&SWOT分析供应商产品线分析比较案例分析：目前中国制造业宏观现状之分析三、 供应商选择初步筛选样品或小批量测试供应商问询现场评估......