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《新形势下企业高效面试与招聘技巧》培训班 青岛:2026年08月26日
人力资源经理、主管、总监及其他人力资源相关从业人员;有意愿向人力资源管理岗位发展的职场人士、企业招聘团队主管、各条线面试官等。课程大纲第一部分“未雨绸缪”——如何进行面试准备一、形象准备1、穿着 2、装备二、心态准备1、积极 2、目标 3、重视三、资料准备1、简历 2、申......
人力资源管理体系建设与招聘技巧、薪酬绩效管理方法及人力资源管理风险防范技巧 青岛:2026年08月31日
各单位高层管理人员;各人力资源、办公室、法律、党委组织、人事劳 动关系、工会、财务等相关部门相关人员。培训内容(一)构建以岗位职位管理为基础的现代人力资源体系1.如何做好三大岗位设置和工作分析,岗位设置的原则、特点、工作分析的几种方法、岗位说明书范本、编制要求、应注意的问题,案例分享;2.与岗位管理密切相关的组织机构调......
《新形势下企业高效面试与招聘技巧》培训班 南宁:2026年08月12日
第一部分“未雨绸缪”——如何进行面试准备一、形象准备1、穿着 2、装备二、心态准备1、积极 2、目标 3、重视三、资料准备1、简历 2、申请表 3、评价表 4、记录本 5、岗位说明书四、规则准备1、提问规则 2、判断规则 3、面试目标五、现场准备1、面试场地选择 2、面试......
标杆房地产企业高效招聘技巧与金牌面试官实战培训:敏捷人才画像与精准识人术 北京:2026年06月27日
招聘管理是地产人力资源管理中最重要的一环,没有总经理不重视招聘的。市场上不是没有人才,只有能力不高的招聘管理。一个好的招聘经理一年能够为公司节约成本500万以上。我们所能做的一切就是把赌注押在我们所挑选的人的身上,——杰克 · 韦尔奇马云当年曾面试肯德基被拒,为什么这么优秀的人才竟......
深化国企三项制度改革与绩效管理体系优化 广州:2026年07月11日
从上世纪 90 年代起,就开展了以“破三铁”为重点的国有企业劳动、人事、分配制度改革。经过三十多年的不懈努力,国有企业市场机制发生很大变化,特别是进入新时代后,贯彻落实国企改革“1+N”政策文件,努力推动国有企业建立“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能......
企业培训体系建立实战研修班 广州:2026年06月24日
企业高管、培训经理、培训专员、人力资源经理课程大纲:破冰:检验你的培训体系分享:这是一个呼唤咨询式培训的时代第一讲 成功的企业必须建立培训体系思考:员工倒底喜欢什么样的培训?一、什么是培训体系思考:成功的企业企业为什么需要培训二、培训体系的9大子系统三、培训体系成功的6个关键保障第二讲 9纬度进行培训需求分析互动:培训......
