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南昌生产开发培训公开课

新产品研发成本全面管理控制 武汉:2017年06月16日

◆公司领导、分管项目副总经理、总工程师、技术总监等;◆研发总监、质量总监、研发经理、技术管理部/项目管理部、成本经理、产品经理、项目经理、系统工程师、研发骨干等。活动收益:1.分析业界公司研发成本管理的最佳模式与实践;2.了解业务导向的研发管理体系在公司管理体系中的位置;3.掌握研发的投资决策机制和研发费用的管理方法;......

软件开发过程质量控制 武汉:2017年06月30日

1.软件质量管理概述1.1.软件质量的相关概念软件质量定义质量控制(QC)质量保证(QA)计算机软件配置项软件配置software configuration软件配置管理software configuration management (SCM)功能基线functional baseline分配基线allocated......

案例分析与EMC设计 武汉:2017年08月18日

一、EMC测试及EMC设计基本概念1. 什么是EMC和EMC设计2. EMC测试是EMC设计的重要依据3. 理论基础二、结构/屏蔽与接地案例分析1. 产品设计机械结构 、屏蔽与接地的EMC设计分析方法产品中各个部件在产品中相对位置EMC结果的影响屏蔽设计原则与实践产品如何设计接地?(接地点如何选择,接地如何实现,接地的......

需求分析与软件过程管理组合修炼研修班 南京:2017年08月09日

1、需求分析专题内容一:需求实践现状分析软件项目成败与需求实践CHAOS报告分析与启示一则漫画的启示透过表象,分析本质(需求问题的诊断)内容二:需求工程要点与误区分析需求在研发中的地位需求分析的任务、需求分析的基本过程需求的三个层面和三种类型商业产品与需求管理的差异结合实际案例,进行分析失败的教训内容三:优秀需求的要点......

新晋经理特训营阶段三:规划执行,发展业务 上海:2017年08月25日

阶段三规划执行发展业务一、如何开好团队管理会议1、高效团队管理会议前、中、后2、实操练习:制定下一场团队会议计划二、强化团队执行力1、强化执行力的意义和重要性2、运用PDCA循环跟进团队执行力3、视频赏析:永不放弃、死亡爬行三、经理人知彼解己的沟通能力1、经理人发展业务必须的大客户沟通能力2、根据DISC分析你的大客户......

企业成本管理实践 广州:2017年07月07日

本培训旨在培养学员从战略高度认识成本的管理意义 ,理解财务与业务两方面对成本信息的需求,了解当今世界简化的成本核算体系 ,运用成本分析的工具, 为企业的经营决策服务 ,通过培训养成超越传统财务控制的方法,协助企业实现全员成本控制战略 ,掌握持续提高,持续降低成本的方法 。本培训的特点是成本控制方法的实践性和操作性。培训......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...