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高效研发项目管理 武汉:2025年06月19日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干、测试、QA等。课程大纲一、案例研讨:CTO的烦恼二、研发项目管理概述1.项目与项目管理1).什么是项目、项目的特征2).什么是项目管理3).项目管理的五个过程组和十大知识领域(PMI)2.研发项目管......
腾讯产品用户研究与增长策略解析研修班 ——走进腾讯学增长 武汉:2025年07月11日
“物竞天择,适者生存”是亘古不变的真理,要想在日趋激烈的社会竞争中立于不败之地,就需要打破认知边界,改变旧有观念,学习和借鉴他人的成功经验,以取立竿见影之效。QQ,一个时代的烙印。腾讯,一家传奇的公司。作为一家科技驱动与用户导向为主的互联网公司,从成立至今,短短24年,已经被整个世界反复探究和研......
新产品研发成本全面管理控制 武汉:2025年08月08日
◆公司领导、分管项目副总经理、总工程师、技术总监等;◆研发总监、质量总监、研发经理、技术管理部/项目管理部、成本经理、产品经理、项目经理、系统工程师、研发骨干等。活动收益:1.分析业界公司研发成本管理的最佳模式与实践;2.了解业务导向的研发管理体系在公司管理体系中的位置;3.掌握研发的投资决策机制和研发费用的管理方法;......
研发项目管理与敏捷开发 武汉:2025年08月08日
项目经理/中基层干部/项目主管/项目参与人员。课程大纲导入篇:体系介绍 ● 理解体系科学运用1.案例:哪些要用项目来管?2.讲师解读:a)项目管理的概念3.知识:通用项目管理体系4.IT行业研发项目管理相关体系5.IPD体系介绍6.讲师解读:a)项目管理知识领域与过程组第一篇:项目启动 ● 定项目做准备设目标1.项目分......
职业经理的全面思维训练——创新思维训练 深圳:2025年07月17日
人的命运是由思维模式决定的。1976年生理学家史培利发现人的大脑根据功能的差异分为左右半脑,而左右半脑在思维过程中担负着不同的责任。左脑负责:语言、文字、数据、列表和逻辑等,右脑负责:图像、空间、色彩、情感和创造力等,当时该理论的诞生轰动世界,史培利因此获得诺贝尔奖。从此之后在上世纪70-80年代大量的科学家开始探索大......
反脆弱影响力™—知己解彼的高情商沟通 广州:2025年06月21日
1、课程采用互动演练、视频分析、案例分享、小组联系等多种互动教学方式,让学员在现场上就可以掌握高情商沟通要点,并学会如何在工作中运用;2、课后安排行动计划、刻意练习任务和学习资源推荐,让学员更好延展学习,更进一步提升自己。课程对象:中基层管理者、一线/骨干员工。课程大纲一、导入:高情商沟通的核心智慧1、工作中的那些&l......