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龙湖地产项目成本管理控制与招投标合同管理 西安:2026年07月29日
龙湖地产高管针对成本管理说过:“龙湖每个项目自拿地阶段,就会确定项目的目标成本。龙湖的成本管理系统设定,如果目标总成本超1%,二级费项超300万元时,成本管理系统就会报警;如果目标总成本超2%,二级费项超600万元时,成本管理系统就会跳闸。”—— 近年龙湖地产借助于信息化......
2021年房地产大运营管理模拟演练 南昌:2026年07月11日
房地产企业中高层管理者、财务、人力资源、投资管理、运营管理等相关管理人员【培训内容】一、房地产运营管理发展趋势1、房地产开发运营管理趋势2、房地产开发运营的本质和目的是什么3、房地产开发运营的内容是什么4、项目开发逻辑认识,如何定位项目经营目标(1)三种项目经营定位(高周转、高利润、平衡型)(2)影响现金流的因素(规模......
新质生产力背景下各类产业园区投融资创新实务、产业招商、产业链资本招商及园区运营实操与案例分享高级研修班 武汉:2026年06月25日
一、土地储备与园区开发项目投融资实务要点分析1、土地储备业务的流程及合规性要求2、平台公司与社会资本方如何合规介入土储业务?3、土地出让金如何合规用于园区(片区)开发项目,建设时序、土地供应及预算如何衔接?4、土地储备项目政府采购工程和服务能否融资?政府购买服务、政府采购工程、委托代建如何做融资?5、什么是生地出让、毛......
新市场环境下物业优质项目精准投标策略暨不同业态特色物业管理方案编写、物业费测算要点 武汉:2026年06月26日
第一部分:新市场环境下物业精准投标策略及不同业态项目投标工作实务1、中国物业管理最新政策与招标投标领域法律法规解读2、如何获取分析是否为优质项目3、如何深刻理解物业项目投标书三部分分值含义?4、解析不同业态采购项目现场实地踏勘要点及重点踏勘了解哪些内容;5、如何深刻理解不同业态采购文件中价格、商务、技术的配分比和含义,......
成功的项目管理(升级版)-项目管理最佳实践 上海:2026年06月26日
第一天单元一、项目管理介绍1. 讨论定义一个项目的重要特性2. 定位项目失败的一般的原因3. 确定项目中重要干系人的类型4. 描述对项目的影响主要因素,包括项目组织结构和外部压力5. 解释项目经理的角色以及与组织、项目和团队成员之间的关系6. 描述项目经理的职责,说明企业需要什么样的项目经理a) 项目经理关键职责b) ......
非物流经理的物流课程 上海:2026年08月20日
物流,这一热门话题,和您的工作有多大关系?实际上,企业各个部门都在直接或间接地和物流打交道。作为价值链上的一个环节,有效的物流管理在提高您部门绩效上起着重要作用;同时,您对物流的支持更能改进公司总体的客户服务并降低成本。在课程中,讲师以深入浅出的方式,结合案例分析,让学员能够全面而深刻地理解物流,建立与物流沟通的平台,......
