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绩效管理与薪酬设计训练营 南昌:2026年10月19日
从劳动关系的角度看,薪酬是组织对员工的承诺,绩效是员工对组织的承诺,企业的发展的基础是双方承诺的达成与实现。企业身处用户市场的前线,如何有效整合、激励队伍,推动市场做大做强是行业前后端尤其关注的重点。从人才管理的角度看,通过建立企业市场化的绩效薪酬激励机制,实现员工收入与效益挂钩,与绩效联动,充分激发员工的积极性,能有......
企业内部培训师实操训练 南昌:2026年10月19日
第一章、TTT职业基础导论1.培训实施的四个步骤2.内部培训师的六项职责3.三位一体的职业角色4.成人学习的三个特点5.TTT的三个关键词:感性、理性、互动第二章、结构设计与内容组织1.培训结构图:四要二性2.先声夺人的开场1)八种开场白:开门见山,巧问问题,制造悬念,讲个故事,做个活动,引用名言,列举事实,赞美听众2......
企业培训体系构筑与培训项目管理 南昌:2026年10月29日
前言:培训管理者的角色与挑战1、培训经理是如何产生的2、培训经理的角色及定位3、培训经理的职业前景4、企业培训的现状5、培训经理应具备的专业知识技能1)培训经理知识树模型 2)成人学习心理 3)如何让培训工作受重视第一章:明确培训需求1、企业对培训的要求是什么2、什么是培训需求3、如何进行需求调研?4、如何明确关键问题......
人力资源“七定”微咨询式管理培训—定“岗・编・责・级・额・薪・绩” 南昌:2026年11月11日
人力资源总监、人力资源经理、绩效考核经理、绩效考核主管以及其他学习者课程大纲破冰:人员分组,设计课程学习目标,了解学员所在企业人力资源中“定岗・定编・定责・定级・定额・定薪・定绩”的“七定”难点、瓶颈,带着问题参与学习。第一章 导论—人力资源与管理基础一、 管......
成为知人善任的优秀经理人 上海:2026年11月20日
1、根据职位要求调整自己在工作中的行为,找准角色定位2、明晰管理者自我提升当中好习惯的养成和方法论3、发现自己的优势和短板,工作中懂得扬长避短,调整工作方式和节奏4、帮助企业管理者掌握职场沟通的方法,建立职场人脉关系5、帮助企业管理者掌握识人用人的工具和方法,选对人,做对事培训对象:企业中层管理者、新任经理、后备干部、......
如何选择和管理第三方物流 上海:2026年10月19日
第一部分:物流,3PL和外包什么是物流和3PL?客户的物流服务和物流战略物流规划的三个层次和四个方面外包与自营的决定因素案例:不外包的物流更成功第二部分:与第三方物流有关的费用管理各种运输模式和选择运费的计算和决定因素国内和出口运费的构成和底线口岸(码头)费用的相关标准和解释案例:看似合理的收费综合物流成本的降低途径选......
