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当责®践行—达成关键目标的最佳行动 南昌:2026年09月16日
开篇:变化的世界,不变的当责第一章:当责,从关键目标开始1、组织越大,当责越难2、 理论:什么是关键目标3、 研讨:明确组织关键目标第二章:文化,用系统思考破局1、系统思考,如何让目标变结果2、 理论:结果循环圈3、 研讨:创建组织当责文化第三章:当责路径1、从推责到当责2、 理论:当责路径图3、 研讨:通过"......
绩效管理与薪酬设计训练营 南昌:2026年10月19日
第一讲: 企业运营战略与绩效薪酬管理思考:我们所处行业的发展趋势及带来的管理变化?一、从提成模式看企业的经营管理策略1.传统提成模式的利与弊2.存量思维与增量思维3.放养管理与赛马管理4.绩效薪酬在企业经营管理中的价值(1)绩效薪酬是企业战略实现的基础(2)市场化是绩效薪酬机制的趋势(3)绩效薪酬机制的难点与对策二、企......
企业培训体系构筑与培训项目管理 南昌:2026年10月29日
作为企业培训总监/经理的您,承担着企业进步、员工培养的重担。“企业学习如何做”和“培训经理如何做”“人才培养如何做”对中国的企业和企业的培训总监/经理都是一个需要深入思考的命题。如何让培训工作有效支撑企业战略?如何让培训工作让公司认可,其他部门欢......
人力资源“七定”微咨询式管理培训—定“岗・编・责・级・额・薪・绩” 南昌:2026年11月11日
破冰:人员分组,设计课程学习目标,了解学员所在企业人力资源中“定岗・定编・定责・定级・定额・定薪・定绩”的“七定”难点、瓶颈,带着问题参与学习。第一章 导论—人力资源与管理基础一、 管理现状怪圈二、 优秀企业的表现(外在表现,内在透析,怎么做到的?)三、 企业......
3PL第三方物流管理 上海:2026年11月04日
本次课程旨在向学员讲解第三方物流承运商的管理方法,包含第三方物流的特点、采购第三方物流承运商的基本步骤、成本分析与控制、运输管理、仓储管理、库存控制、物流承运商的考核与管理重点、以及国内物流的现状与发展趋势。课程结合了丰富的案例说明采购和管理第三方物流承运商的制度、流程、规范如何在现实工作中灵活运用。课程收益:1.了解......
采购必备的财税知识与技能训练 上海:2026年11月06日
企业财务绩效通常是CEO和CFO最关注的考核指标,作为一名专业的供应链管理人员必须要了解我们的工作如何影响企业的财务指标,供应链管理的价值和绩效如何用CEO,CFO容易理解的财务语言表达,如何借助财务分析工具和知识帮助我们做出正确的采购决策,改善供应链管理绩效,规避供应链管理中的财务风险……......
