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流程变革班:学华为三大业务流体系IPD/LTC/ITR 广州:2025年11月29日
建议董事长/总裁带领核心业务领导班子参课适宜企业高管、三大主业务流程相关的企业管理者研发副总、研发管理者、重大产品线/事业部PMT团队营销副总、销售总监、销售交付经理、企管部总监流程部门总监、服务部门总监、生产管理者等课程大纲:Day1 华为集成产品开发IPD体系1、业界优秀企业研发变革实践a.IPD在华为公司的引入b......
打造基于IPD的产品经营管理体系 上海:2025年11月26日
在“产品为王”的时代,建立产品经营管理体系是企业管理的重中之重!所以,CEO首先应是CPO(Chief Product Officer,首席产品官)然而,作为公司总裁/CEO、总经理,您是否面对以下问题?业务增长乏力:在“产品创新制胜”背景下,企业业务增长靠的是产品及相配......
IPD(集成产品开发) 上海:2025年11月28日
通过IPD有效推行,建立市场导向、跨部门协同、平台化的产品研发模式,将给企业带来巨大收益:提升新产品开发成功率50%以上新产品开发周期缩短50%以上提升研发效率和质量50%以上建立适应市场、持续的产品及技术创新机制大幅度提升技术实力和平台化水平培养优秀的产品及研发人才队伍,建立优秀的研发文化,提高研发人员积极性参加对象......
向IBM和华为学习:基于IPD核心精髓的产品与研发管理 深圳:2025年11月12日
向标杆企业学产品管理,构建自身创新能力!今天,通信行业的华为,家电行业的美的,手机行业的OPPO,无一不是各自领域的排头兵,它们是如何进化到今天地位的?聚焦于研发与产品创新,答案就是业界的最佳实践——集成产品开发IPD,一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在国际上,众多行业标杆企业都纷纷实......
非财务经理的财务管理(内含沙盘) 上海:2025年11月13日
财务结果是企业价值实现的重要体现,管理者不了解财务,怎知管理行为对财务结果的贡献?同时,财务结果又是企业经营预测的重要依据之一,管理者不善用财务,又如何发挥管理者作为“人“的主观能动性,从过去的数据中预测未来,把握趋势。本课程鼓励管理者站在企业经营者的角度去思考——建立健......
可靠性工程设计 上海:2025年11月10日
企业产品研发的主管领导、工程师、工艺师、质量师,采购和销售服务人员,生产管理骨干和其他对此有兴趣的人员。课程大纲:第一讲:可靠性概述1.1 可靠性概念与术语可靠性及产品可靠性的内涵可靠性的不同分类与定义失效与故障可靠性与产品质量的关系1.2 可靠性有关参数可靠度及可靠度函数累积故障概率故障密度函数故障率函数寿命特征参数......
