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南昌IPD培训公开课

基于IPD的新产品开发项目管理 武汉:2018年05月25日

1.序言,讲解新产品开发项目目标制订方法(1小时)本章节学习目标:建立本课程学习的项目组织,明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目,已备后续现学现用1.1通过开场白让课程的参与者相互熟悉,为课程后续顺利开展奠定基础1.2学员演练:——组建项目团队,识别后续演练用项目1.2.1目的:建立课程中的......

打造高效的研发体系--IPD集成产品开发沙盘实战演练 杭州:2018年06月01日

一、集成产品开发IPD基本概述1.1 IPD的核心思想1.2 IPD的框架1.3 IPD流程体系介绍1.4 IPD流程框架:市场管理与产品规划、产品开发主流程、支撑流程和子流程以及MM、OR与IPD的关系1.5 IPD主流程:概念、计划、开发、验证、发布、生命周期各个阶段的主要内容1.6 IPD组织结构和团队运作模式1......

IPD的沙盘演练(国内首创) 杭州:2018年07月13日

1、具有普遍性的IPD沙盘演练选题,真正贴近产品开发管理行为,以学员实际操作为主,讲师在过程中分析点评总结,使学员知其然,又知其所以然;学员学到的就是未来在研发岗位上可用的;避免传统填鸭式培训的缺陷;2、通过全程模拟一个产品研发项目的历程,能够通过转变您的研发思维模式来提升研发管理决策的有效性,从而改善个人及研发管理团......

集成产品开发IPD 上海:2018年05月18日

集成产品开发(IPD Integrated Product Development)来源于PACE(Product And Cycle Excellence,即产品周期优化法,为全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式),是经过IBM等领先企业的实践,总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美......

沙盘模拟导师实战训练营 广州:2018年05月15日

“在快乐中学习”游戏形式的体验本身就是一种价值“在参与中学习”生动互动,与企业经营实际吻合,真正让学员学有所得。“在错误中学习”发现自身优势和不足,不断演练实战、调整,咨询与培训相结合,令效果全面提升从而迅速用于实际工作。培训合格由《中国管理现代化......

薪酬设计与绩效考核 上海:2018年04月28日

采用互动的培训方式(包括管理游戏、角色扮演、案例分析、讨论交流和视频分享等方式组织培训)。培训对象:总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理和部门经理、等专业人员课程大纲:一、抛砖引玉:一位民营企业家的发展困惑思路决定出路二、现代绩效管理理念绩效定义绩效管理和绩效考核的差异绩效管理和绩效考核的目的我们的绩效管理建议......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...