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高级生产管理班:TPM全面生产维护—追求高效 广州:2025年07月25日
一、目前企业设备管理存在的问题分析1、不掌握先进的设备管理流程及设备管理方法2、因管理方法不当造成设备异常损耗3、设备停机修复频度过高,影响正常生产进度与生产效率4、因设备管理与其它部门发生直接冲突,造成工作困扰5、公司设备使用率比较低,且单一的设备化生产现象严重6、因设备的问题经常造成生产品质缺陷,致使客户抱怨及退化......
TPM全面生产维护与效率提升管理 广州:2025年08月09日
随着工业化进程的不断进步,机器代替人工的时代已经来临,国内外企业都在智能化和专业化这个制高点上竞争,设备管理一直是不被运营管理重视的话题,它的有效运转效率直接决定着成本、品质、产能和企业利润,我国大部分企业的设备OEE水平达不到35%,具有很大的挖掘潜力,全面竞争的年代已经来临。制造型企业生产现场面临着很多问题:1.制......
TPM全面生产维护与项目推进 广州:2025年08月23日
设备操作与设备管理部门的各级管理人员生产现场各级管理人员现场改善项目负责人生产及运作管理的中高级管理人员(生产、设备部门的部门经理及经理助理)课程收益:通过此培训项目,初步达到以下目标:了解TPM的理念,理解活动的目的,熟悉TPM的推进方法。使参训者明晰TPM作为一种先进管理模式导入,能为企业和员工带来哪些效益?使参训......
全面生产维护(TPM)课 上海:2025年07月10日
本课程适用于企业生产部、设备管理部经理/主管/工程师/现场班组长及相关中高级管理人员以及对TPM推行感兴趣之人士等。课程内容一、全面生产维护概念和概述1、全面生产维护的定义2、全面生产维护的目的3、全面生产维护与企业盈利4、全面生产维护的8个支柱原则二、全面生产维护的基础1、5S2、小集团活动三、设备效率的衡量指标1、......
新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 北京:2025年08月18日
导入1 破冰、学习规则建立2 研讨新任经理面临的挑战3 策略先于技能;实践重于理论教学目标:使学员清晰自己作为新任经理面临的挑战;使学员认识到在行动之前必须先要分析自己的处境,制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素:目标;流程;关系2 三要素的三种管理水平3 三要素协调统一发展教学目标:使学员了解三要素的含义及相互的......
采购谈判进阶—全真案例谈判实战训练 上海:2025年07月23日
了解采购谈判的实质和策略,分享到采购谈判专家的亲身经验了解采购谈判过程中极为重要的准备工作,包括学习、预测、分析、实施方法了解各种谈判工具表格的运用,形成良好的工作习惯了解如何进行供应商价格和成本分析,通过应该成本的推测,以及市场、行业、对手信息的了解,设计相应的谈判筹码、变量在演练与竞赛中,体会采购谈判的心理较量,同......