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高级生产管理班:TPM全面生产维护—追求高效 广州:2026年08月14日
1、 陈述10大现场管理问题分析方法2、 运用15个现场精细化管理方法3、 分析高效低本5大工具4、 运用流程优化4个工具课程对象:各类制造型企业的厂长、副厂长、生产经理、车间主任、科(课)长、一线管理者等生产部门干部课程大纲一、目前企业设备管理存在的问题分析1、不掌握先进的设备管理流程及设备管理方法2、因管理方法不当......
TPM全面生产维护与效率提升管理 广州:2026年08月29日
随着工业化进程的不断进步,机器代替人工的时代已经来临,国内外企业都在智能化和专业化这个制高点上竞争,设备管理一直是不被运营管理重视的话题,它的有效运转效率直接决定着成本、品质、产能和企业利润,我国大部分企业的设备OEE水平达不到35%,具有很大的挖掘潜力,全面竞争的年代已经来临。制造型企业生产现场面临着很多问题:1.制......
TPM全面生产维护实战训练 深圳:2026年10月16日
通过培训课,应掌握以下知识和能力:1. 理解设备维修和管理的理念,明确设备是生产的物质基础,需要为生产服务,建立设备寿命周期管理思想,从而能通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动,科学开展设备综合管理。2. 了解现代设备的维修方法,根据自己企业的状态和特点,选择和创造符合企业需要的设备预防维修模式,提升企业的设备预防维......
设备管理要效益—工业4.0下的精益全面生产维护 青岛:2026年08月20日
该课程以应用为出发点,遵循实战为特色。兼顾TPM设备管理新理念与实战技巧训练并重,同时融汇了国内外标杆企业实际案例与日产训TWI实训精华。授课方式主要为专题讲解、案例研讨、影像观摩与小组课堂演练等。>让学员清晰认知在工业4.0逼近、两化趋势的今日,设备管理该如何从容应对>和学员一起分析TPM推行不到位的原因,并如何避免......
竞争战略的本质-企业家的战略必修课 广州:2026年10月10日
1、理解战略规划、经营计划的实质,将企业有限的自身资源/能力和复杂多变的外部环境相匹配,确定企业战略目标;2、掌握从公司级战略到一级部门、二级部门乃至关键岗位的自上而下分解和自下而上的沟通理解方法论;3、掌握战略解码的思维方法,让战略解码更科学;4、掌握战略解码的通用流程、工具、方法及模板;5、理解企业实践案例,导入到......
采购品类策略管理 深圳:2026年09月12日
总经理、供应链总监/经理、采购总监/经理、财务负责人及其他涉及到采购供应链管理的专业管理人士等。课程目标:1.理解采购品类战略管理对于企业价值2.呈现优秀企业采购品类管理流程与工具3.掌握采购品类管理工具的操作与应用4.跟踪企业成功品类管理项目实施落地课程大纲:第一讲:采购品类管理基础一、采购品类管理的发展历史二、为什......
