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企业战略管理高级研修班 杭州:2026年08月19日

一、企业战略概要1、什么是战略?(5P模型)2、企业战略的构成要素3、为什么要有战略?4、企业战略的管理流程5、获得可持续竞争优势的四大战略方法二、七个战略问题1、谁是你的主要顾客?2、公司的核心价值观把谁放在首位?3、追踪哪些关键业绩指标?4、如何划定战略边界?5、如何营造创新压力?6、员工的互助承诺如何?7、战略上......

阿里组织发展OD特训营:企业战略落地和人才发展双引擎 杭州:2026年09月11日

【课程理念】1.组织是人的组织,组织发展OD是组织的骨骼,人才发展TD是组织的肌肉,两者相生相息、缺一不可2.OD不应只是HR界的热门词,更应是企业管理者修炼的出发点和切入点3.OD不应只是冰冷的定岗定编和架构设计,更应是有温度的洞察和能量场的激发4.OD不应只是一套方法论,更应是、也必须是帮组织拿到业务结果的管理工具......

财务数据与企业战略决策 苏州:2026年06月27日

颠覆刻板的财务课程认知,学到最有趣、最实用的财务知识,助你从财务视角透析企业经营本质,学会用数据分析企业在不同阶段适合发展的战略方向和经营模式;理解三张报表的勾稽关系、财务与经营管理的关系、财务与价值提升的关系;培养财务思维,进行商业决策。包括:决策如何影响报表?企业怎么赚到钱的?每个经济活动跟赚钱的关系;课程对象企业......

企业战略管理与创新 苏州:2026年08月30日

第一部分:认识战略管理1.当今形势下企业面临的战略挑战2.企业发展中的困惑3.什么是战略管理?4.战略管理的关注点5.从管理的演变理解战略管理6.战略管理的基本概念体系第二部分:战略管理框架与方法1.战略管理的层级2.战略计划第三单元企业成长战略1.PENNEY的成长事例2.企业成长的概念维度3.企业成长战略的理论4.......

实用面试与甄选技巧-马思宇老师 上海:2026年09月11日

1、陈述企业招聘管理体系2、学习人才甄选策略3、运用结构化面试的方法步骤4、学习员工素质考察的方法邀请对象:人力资源经理、招聘经理/主管;其他管理部门经理与主管等课程提纲:一、人力资源规划与招聘管理体系1、企业发展需求与人才储备的差距2、招聘计划的制定与招聘渠道的选择3、招聘流程与分析4、企业招聘管理体系(1)内部与外......

全面质量管理TQM培训班 北京:2026年07月11日

企业为了生存和发展,除了靠全面质量管理(TQM)达成以最低成本、最快响应和最优质量让顾客最大满意外,别无它法。质量战略不只关系到一个企业的生死存亡,而是事关一个国家、一个民族的兴衰!上个世纪70--80年代,日本借TQM全面质量管理,成为全球经济强国,物美价廉的产品横扫欧美市场。后来美国提出靠质量重振国家策略,于上个世......

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...