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企业战略管理与核心竞争力 广州:2017年04月01日

<一>企业战略概要1、什么是战略?(5P模型)2、企业战略的构成要素3、为什么要有战略?4、企业战略的管理流程5、获得可持续竞争优势的四大战略方法<二>七个战略问题1、谁是你的主要顾客?2、公司的核心价值观把谁放在首位?3、追踪哪些关键业绩指标?4、如何划定战略边界?5、如何营造创新压力?6、员......

如何建立与企业战略匹配的绩效体系 广州:2017年05月12日

一、绩效管理体系1、企业的使命和战略2、与企业战略匹配的绩效体系3、共同目标/支持目标/自设目标4、定期追踪进度5、目标的评估6、最高管理阶层的任务7、负责推行的单位8、推行的范围与对象9、实施办法拟订;实施方法及表格二、绩效管理体系的教育训练和建立1、绩效管理训练的目的与方法2、绩效管理训练的内容3、举办绩效管理说明......

企业战略管理 广州:2017年05月13日

董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲:一、企业战略概要1、什么是战略?(5P模型)2、企业战略的构成要素3、为什么要有战略?4、企业战略的管理流程5、获得可持续竞争优势的四大战略方法二、七个战略问题1、谁是你的主要顾客?2、公司的核心价值观把谁放在首位?3、追踪哪些关键业绩......

面向中层的企业战略管理:问题导向的战略执行力 上海:2017年03月01日

一、走出战略管理误区——界定中层面临的战略问题战略/战略管理含义企业战略的层次中层面临的战略问题与要求二、认识企业战略过程——中层必备的战略思考模式“三问题”“三假设”“三定位”“三落实&......

生产工程(PIE)系统提升实务高级研修班——善用IE/PE工具,提高效率、效益 深圳:2017年04月01日

第一部分 现代管理学的核心:创造价值重新理解和定位现代生产管理生产管理要管Q、C、D等指标象“服务业”一样管理制造业缩短制造周期和交付周期提高增值比是创造价值的核心生产工程的职责、能力要求与知识体系案例赏析:世界级企业生产管理指标第二部分 运作程序分析:改善流程程序分析5大符号说明500强企业如......

企业纳税健康自测及解决与税务规划 深圳:2017年04月29日

明确企业和涉税人员风险,提出针对应对方案,有效保护企业与涉税岗位自身的利益;明确税务稽查的应对策略,建立稽查应对程序,以降低风险,控制支出;明确当税务危机来临时,如何有效的化解危机,以达到平衡风险的目的;明确如何在税务行政复议与诉讼时把握主动权,以争取企业的合法利益最大化;明确不同避税工具灵活运用的方法,税务&ldqu......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...