南昌企业运营培训

南昌企业运营培训公开课

企业运营管理——向德国学经营模式 杭州：2017年08月23日

董事长、总经理、副总课程大纲前言：变革、变形、进化一、互联网时代特征1、研讨：互联网时代到底是什么时代？2、德国模式市场生态发展规律3、德国模式企业形态进化规律4、解读中国经济改革方向二、企业形态进化规律1、研讨：互联网时代的企业迷茫在哪里？2、认知企业形态——10S企业形态分析模型3、企业形态......

企业运营管理与数据分析模型 上海：2017年09月14日

讲师以建立一个企业运营实际案例为主线，系统讲解企业运营中的关键运营指标的设定\数据取得\分析方法，通过常用的EXCEL工具来制定运营模型，对企业运营进行有效控制。课程对象：总经理、运营总监、运营官、财务总监等企业高层管理人员。课程收益：提升营运管理的目标：增加效益，提高效率学习运营管理的方式：减少不确定性（控制风险）全......

基于流程的企业运营管理新范式 上海：2017年10月17日

在快速变化的互联网时代，企业决策层必须抛弃“机会为王”的惯性思维，采用系统的、科学的方式追求“战略至上、运营致胜”的系统、科学的企业经营思维。因为，快速的变化，带个企业层出不穷的新机遇和新挑战，过去的成功，无法在未来成功复制，企业家发现，对旧模式的路径依赖，反而成为阻碍企......

现金流量与企业运营资金管理操作实战 深圳：2017年11月08日

【课程特色】■案例教学，互动交流；↘ 讲师讲授、现场提问；↘ 头脑风暴、贴近实战。■站在专业领域的前沿，用深刻的行业背景和实战经验，帮助受训者转换视角看问题。【课程大纲】一、企业运用资金运动企业.影响现金流五大的财务风险管理风险分析、决策风险分析、利润风险分析、发展风险分析、销售风险分析二、高效的现金流管理（一）现金流......

前瞻性产品设计——从需求到产品规划 深圳：2017年10月20日

公司总体办、市场部门、产品规划部门、产品研发部门、市场研究部门等；公司产品经理、营销/产品体系主要管理人员课程大纲：课程背景案例介绍：抢占家庭的娱乐终端：电视机与盒子1.关联部门/流程的信息交互1.1.产品规划的循环迭代产品候选概念VS产品概念迭代的周期迭代的方法工具迭代后的输出案例分析：QQ vs 奇虎360的三代产......

沟通艺术与关系协调 北京：2017年09月15日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲：通过一个小故事分析有效沟通的原则是什么一、沟通的实质和原则1、沟通就是传递信息、说明事物2、沟通是为了联络感情3、沟通是为了表达意愿二、沟通的特性双向反馈是沟通的基础不同文......