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岗位分析与胜任力模型构建 武汉:2025年10月31日
掌握工作分析的方法掌握撰写岗位说明书的方法熟知典型序列及岗位的胜任力模型掌握敏捷建模的三步法以及具体实践课程大纲:第一讲 工作分析与岗位职责说明书一、为什么工作分析1.职责不清,相互推诿2.工作量大小不一,岗位设置冗余3.考核与主要工作关联不高实际案例研讨二、工作分析的内容1.工作内容的分析2.对任职者的要求分析3.部......
绩效管理:BSC+KPI+绩效辅导 武汉:2025年10月31日
员工绩效管理对企业绩效是至关重要的一环,传统的绩效管理对于经理而言是一堆无法逾越的纸上工作,对很多员工而言也是一年一次的过场,绩效管理欠缺激励性,没有起到企业绩效的引擎与保障。近几年来,原材料成本及人力成本的上升,及内外部环境的变化,让制造业面临严峻的考验,做好绩效管理,打造制造业的竞争优势势在必行如何让企业的战略落地......
非人力资源经理的人力资源管理课 武汉:2025年11月06日
第一讲:管理者的人员管理角色认知一、 人员管理的重要性开篇选择题,谁是下属员工选用育留的第一责任人?福特/迪斯尼公司带给我们的启示二、管理者在人员管理上最重要的三件事1.选人-是生死攸关的事2.培育员工-是双赢的事3.任用与激励员工-是出成果的事经典案例分析与探讨三、管理者与人力资源管理者的分工与协作1.管理者在人员管......
人才盘点及梯队建设 武汉:2025年11月13日
导入:你的企业有继任计划的问题吗1. 贵公司去年有某个关键领导岗位长时间空缺吗?去企业外部寻找人选来担任吗?2. 是否为了填补某些职位不得不降低对领导资质的要求3. 麦当劳公司的烦恼第一讲:理论篇:人才盘点与企业战略一、人才盘点让企业战略落地案例:长安汽车的人才盘点与战略落地二、人才盘点与组织能力1. 优化组织设计与组......
高效的招聘与面试 北京:2025年11月03日
1.招聘概述* 失败招聘的代价* 招聘中常见的错误* 结构化面试的基本步骤2.面试前的准备工作* 如何完成工作分析* 如何确定选拔要求* 核心胜任素质如何运用于招聘过程* 澄清简历上的疑点3.主导面试* 行为描述式面试法- 行为描述式面试的要点- 分辨不完整的STAR和无效的描述- 行为描述式面试的有效性* 倾听技巧与......
全面薪酬激励设计实战班:科学合理分钱,激发组织活力 深圳:2025年11月01日
1、帮助学员快速掌握构建现代薪酬体系的方法和理念2、从丰富的的行业案例、咨询专家10余年的服务实践中获取经验3、掌握薪酬调研报告、岗位价值评估工具、宽带薪酬设计等专业工具培训对象单位高层薪酬决策人;人力资源经理;薪酬专员;绩效考核专员;劳动关系主管;工会干部等。培训大纲第一章 简单认识一下薪酬1、从一个典型的员工薪酬组......
