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向丰田学习:多品种少批量生产方式 南昌:2025年08月07日
总经理,IE、持续改善经理,生产主管、生产经理、厂长、生产副总及有兴趣之人士。培训目标:通过全程模拟演练,系统的掌握多品种少批量生产方式在企业的收益及如何运用掌握丰田生产系统的核心---JIT的运作方法掌握多品种少批量生产方式的实施步骤与推行方法解决生产过程的常见疑难问题如:准时效货率低、库存日益增多、生产不均衡及人员......
赢在基层--卓越班组长管理能力的五项修炼(限制60人) 南昌:2025年08月19日
开场:理论的高度理解生产管理及班组长在生产管理中的重要性一、重塑管理的认识,班组长的角色定位1.定位“您”的工作目标与管理角色定位1)教学策略:案例启发2)正向、逆向反思,自我总结出角色3)问题探讨:班组长到底是不是官,是个什么“官”4)从技术型人才到管理型人才2.班组长......
现场安全管理及突发事件应急管理 武汉:2025年08月01日
管理层、车间主任、班组长、课长、班组骨干、兼职安全培训师。课程大纲:一、安全意识之培养1、安全事故的特点2、安全之河3、安全多米诺骨牌效应4、安全生产管理3E原则5、安全生产原理◇预防为主── 一切事故都是可以预防的◇管理优先──各级管理层对各自的安全负责◇行为控制──不能容忍任何偏离安全制度和规范的行为◇安全价值──......
完美现场管理6S目视化管理 武汉:2025年08月01日
6S 是现代化企业管理、精益生产中非常重要的工具,也是企业效率提升的最基础的方法之一。曾经日本企业凭借着6S的巨大功效,创造处了一个个神话,同时6S也被丰田工厂评价为完美企业的必备工具之一。近年来,6S已经逐步被国内各行各业所接受,已经不局限在制造业,6S这一有效的管理工具也逐渐在国内企业展现出了其魅力,并未非常多的企......
JIT内部物流管理与库存控制 深圳:2025年10月18日
库存的定义及成本分析:库存的形式、库存水平指标定义;库存成本分析控制原料库存的方法:计划、供应链、仓库在原料库存控制中的角色与分工;现代科学管理控制库存的方法;VMI、JIT在控制原料库存中的运用JIT内部物流设计:精益生产中拉动式生产计划在工厂中运用、物料配送体系建立课程对象:企业总经理/供应链总监或经理/PMC部/......
采购谈判进阶—全真案例谈判实战训练 上海:2025年09月22日
随着我国目前工业化进程的不断深入,市场竞争日趋激烈,采购专业人员对供应商的有效开发和利用,是对企业核心竞争力贡献的最直接环节,也是企业进入精细化管理的必经之路。与供应商打交道,谈判是一定要经历的。与供应商谈判的结果不外乎就是两种:成功或失败。通过培训,学员将学会如何以一种专业的方法去准备和进行谈判,即如何精心准备谈判以......