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AI驱动效能提升,从工具应用到思维变革——政府企事业单位AI技术数智化场景应用高级研修班 南昌:2026年11月26日
(一)高屋建瓴-AI基础与办公应用概述1.AI技术简介:AI、AIGC、AI agent、API技术简介及应用场景;2.AI发展历史及目前阶段资讯解读;3.AI核心概念解读:AI工作原理、AI模型和AI应用、NLP自然语言处理技术,大模型训练机制transformer,TOKEN概念;4.AI时代的业态影响及学习核心过......
压力与情绪管理(胡鹏飞老师) 武汉:2026年11月06日
用正确、理性的认知模式管理压力与不良情绪;掌握压力与情绪的自我管理方法与技巧;焕发工作与生活的热情,建立融洽的社会关系与工作关系;提升幸福指数与工作满意度,提高工作绩效与职业竞争力。课程对象企业各层级管理人员以及需要情绪管理的人士。课程大纲第一单元:认识压力1、什么是压力压力与选择压力与变化压力与倦怠压力与威胁......
全脑思维创新与问题解决高级研修班 武汉:2026年11月06日
1、了解全脑思维模型及思维偏好模式;2、掌握先进的全脑思维工具,帮助解决工作问题;3、学会用全脑思维来思考商业行为问题;4、学会用全脑思维分析和解决问题。培训对象各部门总监、经理、骨干员工等课程大纲一、创新思维与解决问题1、创新与智力的相关性(1)沃尔里奇的创新战略实施矩阵对企业创新的启发2、创新思维解决问题能力测试和......
管理者必备——高效能人士的七项修炼 武汉:2026年11月07日
人力资源工作者、企业高层管理者、企业中层管理者、企业基层管理者课程大纲:引入:人生成熟模式图第一单元 理解效能1、深入理解“高效能”2、个人工作效能模型第二单元 理解习惯1、深入理解“习惯”第三单元 习惯1 积极主动"引入:社会眼中的“我&rdquo......
8D快速解决问题 上海:2026年12月25日
➢ 本教程适用那些负责发现、解决问题和消除质量、生产力改进障碍的人员。➢ 有解决问题的意愿,期望通过小组方法,提高解决问题的有效性,并预习课程资料课程大纲第一部分: 概述1 什么是小组问题解决法;2 小组问题解决法步骤介绍;3 小组问题解决法适用范围;4 小组问题解决过程的工具。第二部分 小组问题解决方法步骤D0 准备......
EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海:2026年11月30日
董事会成员、总经理、财务总监、财务经理、各业务部门经理 训收益课程大纲:一.从利润到EVA什么是EVA税后净营业利润(NOPAT)与会计利润有何区别税后净营业利润的调整项都包括哪些?为什么调整后资本与资产负债表中的总资产有何不同选择调整项目的原则案例分析:一国内知名家用电器企业的EVA考核方案二.加权平均资本成本率(W......
