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房地产开发全周期风控管理及如何精准实现完美交付 南昌:2026年03月07日
市场下行期,经济形势持续恶化,整个社会心理都发生了改变,从而客户的心态也发生了变化,房企面临生死大劫,交付大年的到来让企业和客户同时都面临着挑战。交付不仅牵涉项目成败、也影响企业品牌形象,社会的安定和谐,备受行业、客户、社会的关注。如何在市场下行期跟随大环境稳定的交付?如何有效预控、应对交房群诉纠纷或冲突?如何系统化减......
图像思维与知识视觉化 武汉:2026年02月05日
1、学习图像思维的知识模型,营造视觉化的共享空间2、理解视觉思维的三脚凳,掌握将知识点视觉化的方法3、拥有更丰富的交流方式,更好地考虑相关者的需求4、开发一套可用于日常生活、工作中的知识视觉化工具课程对象方案经理、产品经理、内部培训师等课程大纲一、你是谁?(换一种模式介绍自己)二、我的三个视觉故事三、营造视觉化共享空间......
Excel与PPT在企业管理中的高级应用 武汉:2026年02月27日
【Excel部分】一、规范的excel商业操作1、正确设置excel工作状态2、高效数据录入规范(1)精准定位(2)巧妙录入之法(3)高级选择的倍增操作效率(4)快速纠正错误数据3、职场状态下的复制与粘贴(1)奇妙的粘贴选项(2)无需公式,粘贴也能运算4、商业表格的高级设计方法(1)表样设计思路(2)如何减少出错率(3......
笔迹心理学在用人管理与沟通谈判中的应用 武汉:2026年02月28日
序 1: 学员笔迹采样1.【案例采集】请学员按照文本格式,在自然书写状态下完成笔迹采样表并各自留存2.【现场互动】如何通过一份笔迹发现隐藏的人序 2: 人才乱象与管理错位带来的痛苦与伤害1.当今企业人才体系五大乱象2.人才乱象给管理所造成的痛苦与伤害3.【案例分享】螃蟹与行军蚁-不怕神一样的对手,就怕猪一样的队友!4.......
重新定义目标管理:M-GOST助力打造高效敏捷团队 上海:2026年03月18日
情境1:如何制定目标计划,并有效跟踪执行?1.目标来源2.目标的4层级3.目标设定的SMART原则4.目标管理7步法考一考:这些目标符合SMART吗?练习:用SMART原则表达你的目标情境2:如何激励团队超越过去的成绩,设定更高的业绩目标?分享:你所在的组织都有哪些激励方式1.3类15种激励法目标物质激励情感氛围激励价......
告别传统项目—敏捷项目管理 北京:2026年03月16日
* 项目经理* 敏捷教练* 敏捷团队* 其他相关成员课程大纲1. 敏捷引论* 现如今为什么需要敏捷方法* 敏捷与传统项目管理方法的对比* 项目生命周期2. 敏捷宣言和原则* 敏捷4大宣言、敏捷12原则、理念3. 敏捷框架及流程* 敏捷管理334框架* 敏捷流程互动实战:传统项目经理与敏捷教练SM的异同4. 敏捷需求* ......
