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Marketplace®企业经营决策模拟 长沙:2026年06月04日
第一模块:整体战略√ 企业战略目标规划√ 市场评估和企业竞争地位评价第二模块:市场行销√ 预测市场趋势,处理需求的季节性波动√ 市场机会分析,了解顾客价值√ 产品功能规划(QFD)√ 制定产品设计、市场定位定价等市场竞争策略√ 改变企业......
基于经营决策的企业财务报表解读与分析 杭州:2026年06月05日
1.明确财务分析的作用与方法,形成整体的财务分析概念2.熟练掌握常用财务比率的分析方法,发现企业管理的改善点3.高度重视现金流的分析,有效控制财务风险,确保企业的可持续发展4.掌握企业价值创造的关键点,需求持续改善绩效的方法课程大纲第一部分:三张主要报表的分析一、资产负债表的分析1.现金资产质量分析与风险控制2.债权资......
经营决策分析与风险管理 厦门:2026年05月07日
在目前的市场经济条件下,企业之间竞争激烈,风险丛生,要使企业立于不败之地,一个重要的问题就是如何做出正确的决策,衡量和控制各种商业风险。企业可能在管理决策中还存在以下问题:财务不参与企业的经营活动,在制定决策的时候也没办法给出很好的建议;企业决策制定依靠的都是资深管理者的经验,并没有系统的方法和数据支持;企业规模越来越......
战略管理与经营决策沙盘实战训练 广州:2026年04月11日
总经理、副总、总监、部门经理、研发经理、营销经理、项目经理、人力资源经理等管理人员课程大纲:(一)公司战略1、通过模拟经营,练习使用战略分析的工具和方法,评估内部资源与外部环境,分析与识别市场机会2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3、设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程4、学习企业核心竞争力的确立与竞争优......
HR必备“情+理+法”劳动争议处理12步全复盘 北京:2026年06月05日
面对日益增加的劳资纠纷的案件,尤其疫情过后,越来越多的管理人员、hr等感到力不从心,同时对企业管理发展也造成了巨大的负面影响。为此,我们结合典型案例,按照劳动争议仲裁的流程,编写答辩书,真实模拟庭审,在演练中学习劳动争议案件的处理流程及技巧。本课程目的不仅是提升当下事务处理的能力,更是通过学习演练,帮助HR梳理争议处理......
致胜营销沙盘模拟 广州:2026年03月26日
一、营销环境扫描1.宏观环境分析2.主要宏观环境的辨认和反映二、购买行为分析1.消费者购买行为模式2.影响消费者购买行为的主要因素3.组织购买行为4.组织购买的特点三、竞争者分析1.识别公司主要竞争者2.分析竞争者3.谋求顾客导向和竞争导向的平衡四、辨认市场细分和选择目标市场1.市场细分的层次和模式2.市场目标化五、分......
