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财务报表分析与企业经营决策案例精讲班 苏州:2018年07月06日

重点采用“方法与操作结合”、“案例与实践同步”的专题讲解方式,并辅以提问、答疑、讨论、现场咨询等互动的交流方式进行。课程大纲:第一部分 财务报表概述1.哈佛财务报表分析框架2.财务报表分析的逻辑思路与切入点3.财务报表分析的三大功能4.财务报表分析的三元素5.财务报表三元......

财务报表分析与企业经营决策 苏州:2018年07月16日

第一部分 财务报表分析概述1、哈佛财务报表分析框架2、财务报表分析的逻辑思路与切入点3、财务报表分析的三大功能4、财务报表分析的三元素5、财务报表三元素与企业价值管理6、财务报表三元素与企业财务危机7、如何把握经济景气、股市行情与财务报表之间的关系8、识别虚假财务报表的整体思路9、企业财务指标体系及其关系10、四大财务......

战略管理与经营决策沙盘实战训练 广州:2018年06月30日

(一)公司战略1、通过模拟经营,练习使用战略分析的工具和方法,评估内部资源与外部环境,分析与识别市场机会2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3、设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程4、学习企业核心竞争力的确立与竞争优势缔造策略5、根据模拟企业发展需要,运用稳定、增长与收缩战略(二)产品战略1、学习运用产品组......

房地产经营决策能力沙盘模拟实战课程 广州:2018年07月07日

1、战略管理能力房地产市场宏观环境分析战略如何超越不确定性赢利能力与竞争优势战略思维能力培养2、经营决策能力:决策的一般方法经营决策能力培养基于经济学原理的决策分析企业经营决策思路创新3、市场开发能力目标市场、战略群组分析顾客需求分析能力洞察市场变化能力预测市场未来趋势能力4、项目策划能力项目市场定位房地产项目策划项目......

管理者基本功系列之——管理者的角色认知 上海:2018年08月01日

公司新任经理、储备干部、即将被提升为管理者,未接受系统管理训练的企业中基层管理人员课程大纲:一、管理者的核心意识1、角色2、忠诚3、竞合4、协同方法:启发式互动、案例分析与讲解、经验分享二、管理者心态认知——心态决定状态1、心态是什么2、心态和智商、情商的关系3、什么是积极的工作心态4、如何保持......

绩效考核暨KPI+BSC实战 广州:2018年07月20日

推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口?KPI成绩与奖金挂钩的问题?2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影响;传统文化对绩效管理的影响为什么不愿意实......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...