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基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班 武汉:2026年07月01日
各企事业单位主管领导、董事会/经理层成员、人力资源部/组织人事部、行政(综合)管理部、党务、薪酬/绩效主管、劳动关系及各部门相关人员等。课程大纲讨论:2024年国企改革为深化提升之年带来哪些思考?━绩效不胜任退出70%、工资总额、经理任期制等问题一、国企三项改制的方案解读1. 劳动用工制度改革--“员工能进......
标准工时劳动定额与绩效考核体系建立 武汉:2026年08月14日
企业全体成员高管(总监、经理、部长、主管、课长)、财务、人资、绩效专员、其他部门主管级以上管理人员。课程大纲导引:课前分享与互动第一讲:标准工时的起源与概念1.泰勒与时间研究2.吉尔布雷斯与动作研究3.标准工时定义4.标准工时范围5.工作条件6.作业方法7.作业员8.速度9.标准工时的结构10.标准工时之计算公式第二讲......
基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班 长沙:2026年06月10日
讨论:2024年国企改革为深化提升之年带来哪些思考?━绩效不胜任退出70%、工资总额、经理任期制等问题一、国企三项改制的方案解读1. 劳动用工制度改革--“员工能进能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......
十五五规划下全面深化国有企业三项制度改革暨薪酬管理、绩效考核与工资总额预算管理操作实务专题研修班 长沙:2026年06月25日
(一)国有企业三项制度改革核心政策重点解读1.国有企业负责人薪酬。2.国有企业工资决定机制。3.深化国有企业薪酬管理的指导意见。4.国有企业三项制度改革指导意见。5.国有企业“一利五率“考核。6.国有企业负责人经营业绩考核。7.国有企业负责人综合评价。8.国有企业超额利润分享操作指引。9.国有企......
企业节能减排最佳实践 上海:2026年08月31日
一、节能减排概述内容1、认识能源形势与国家节能政策(国家财政补贴推广项目)2、找出人们日常工作生活中浪费能源的现象3、节能减排成效4、节能减排发展经验5、节能减排新趋势二、节能减排政策与法规1、节能减排潜力与相关税收优惠政策2、节能政策法规3、环保政策法规三、节能减排新机制1、合同能源管理2、清洁能源发展机制3、调查企......
股权结构设计与股权融资(案例与方法) 深圳:2026年06月27日
一、股权结构设计概论(1)与股权相关的各种概念(2)股权整体布局(3)直接持股的适合对象及优缺点案例剖析:(4)间接持股的适合对象及优缺点案例剖析:蚂蚁也能拉火车,绿地集团的股权结构设计(5)股权设计心法股权结构设计三大基本原则:对等原则、平衡原则、动态原则二、基于顶层的股权结构设计(一)创业期的股权结构设计1、创始合......
