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4D卓越领导力工作坊 广州:2025年11月14日
第一章 介绍4D系统的理论基础社会背景场域AMBR需求与需要第二章4D天性测评诊断并解析个人天性颜色理解团队文化颜色及任务特质颜色,实现人岗匹配,知人善任第三章 解析心态之情绪识别无法情绪组通过管理情绪来管理个人及团队能量第四章解析心态之思想解析制约团队绩效的故事情节第五章 提升团队领导力的八项行为表达真实感激关注共同......
卓越领导力开发高级研修班 广州:2025年11月22日
第一部分 《谁动了我的奶酪》_变革大环境与组织特征1、回到本原:企业生存的核心命题2、我们会不会成为“最后的专家”3、卓越企业的八大特征4、是被动改变还是积极应对第二部分 能力制胜:企业基业常青的5大能力1、标杆学习能力2、差异优势能力3、系统竞争能力4、永续经营能力5、知行合一能力第三部分 管......
中高层经理卓越领导力修炼 上海:2025年11月08日
企业总经理级的经营班子,副总经理级、总监级、部门经理级、分公司经理级的中高层管理者,以及希望通过修炼领导力来提升自己经营管理绩效的管理者。课程收益透彻领悟领导力的核心理念准确把握领导行为风格的典型特征掌握结合自身环境修炼领导行为风格的努力方向和具体思路、方法掌握运用领导力工作方式方法提升自己管理活动有效性和高效性的工具......
卓越领导力与情景领导技巧 上海:2025年11月20日
1.领导者的自我角色认知与领导力领导、领导者、领导力与领导风格管理与领导在管理工作中的差异权力和领导力2.领导的价值运用影响力,引发成员发挥长处,提升成员的满足感有效激励成员,发挥团队精神,实现团队目标引发成员积极的心态,有效提升工作与服务品质3.领导学理论的发展特质理论(特质模式)行为理论(行为模式,管理方格论,卢因......
战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织 北京:2025年11月07日
一、为什么要打造流程化组织1、什么是流程化组织2、流程化组织带来什么变化从管控到服务——用流程创造商业价值流程标准化和集成化——用流程复制成功去中间化——去除冗余的组织和人员去中心化——用流程解放管理者不仅要做大,关键要做强......
智慧教学:AI场景化课程开发与授课技巧 深圳:2025年11月14日
第一章 如何进行结构化培训设计?导语:面对突如其来的培训需求,如何应对?一、寻找培训任务WIFI作为内训师,我只讲一个课程,表达清晰就好了!(思考:通过一次培训是否也能助力你的职涯)(一)明确利益相关人工具:利益相关人需求表(二)认识学员——成人学习的特点(三)课程作用在学员行为上的改变与企业的......

 
