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金牌店长执行力落地班 武汉:2026年05月26日

打造八会店长1、不会政策落地:制度标准执行力差2、不会目标分解:不会分解不会追踪3、不会合作沟通:分派工作不服抵触4、不会带教辅导:说教型如何变带教型5、不会数据分析:对门店经营数据不过敏6、不会留住员工:离职率高,不会凝聚团队7、不会检查工作:怕得罪人,无检查沟通模板8、不会解决问题:遇到问题没有思路与工具方法解决八......

铁军无敌—金牌店长五项修炼 合肥:2026年07月11日

第一项修炼:终端业绩GPS系统——目标管理(MBO)思考:有了目标,还缺什么防范终端目标黑洞为什么有的人害怕定目标为什么有的人对目标已经麻木警惕——目标的SMART原则早已过时防范终端目标设定的3大误区目标的分解不是简单的2=1+1目标不只是结果的考核更是管理工具目标管理......

金牌店长管理能力提升 杭州:2026年05月15日

引子:管理即“管人”+“理事”从业务型到管理型一、对管理的关键认知1、管理是通过别人达成目标的学问2、从业务高手到管理能将角色转型二、店长的职责与角色1、店长的岗位职责(核心共性)2、店长的角色:家长、导演、指挥官三、做你该做的事——不要当保姆!1......

高绩效店长的店面运营管理 杭州:2026年05月29日

1.开不开店看老板,赢不赢利看店长,一个犹豫不决的店长让店关门大吉2.店长即是家长又是领导,如何提升客流量?如何确保店面业绩持续增长?3.如何塑造品牌价值做好服务打造店面核心竞争力?如何管理团队贯彻执行到位?4.如何制定运营管理机制,促进全员参与做到奖惩并重产出高绩效?5.一店之长,如何成长为“镇店之宝&r......

房地产工程项目管理九大节点剖析与PMP攻略 北京:2026年07月11日

在今天,以及未来,房地产企业实施规范化、标准化、流程化管理将是大势所趋,同时产品精细化与成本控制也是必须的。怎么做,如何做好?首先得有好的理念,统一的思想,然后通过制度与流程管理固化在企业当中,固化在各环节的作业指导书中,固化在企业员工的工作行为当中,继而渗透到企业的价值观、理念和文化当中来,让整个公司从硬性的制度到软......

深入挖掘、洞察经营:财务指标分析助力管理升级 上海:2026年07月07日

模块一 财务分析的基本思路和方法【本质思考】财务分析到底在分析什么?【问题回溯】升维思考,降维打击1. 为什么财务人员要打开财务分析的格局  财务数据分析的局限性2. 为什么财务分析要直追业务本质  案例:毛利提高代表经营状况改善了吗?【经验分享】多维分析:财务分析的方法拓展1. 横竖法2. 结构法 (金字塔和逻辑......

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诸强华老师

浙江大学 市场营销专业 本科毕业 美国国际职业资格认证委员会(ICQAC) 国际职业培训师(中级) ...

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