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金牌店长训练班 南昌:2025年07月26日
近期疫情的好消息开始渐渐多了起来,面对疫情状态下市场曾被”冰封“的困境:我们该如何”解冻“市场障碍?该如何突破运营局面?该如何延伸营业触角?疫情后零售行业及门店如何快速恢复经营?如何做好运营调整?如何管理员工?如何维护客情关系?如何恢复门店人气和财气…?这些......
金牌店长执行力落地班 武汉:2025年07月08日
模块一:PDCA圈闭环模型,是提升团队执行力的基石一、抖音时代,门店执行力不足的四大原因没有变1、一切门店管理玄机都藏在PDCA四个字母中2、PDCA圈是所有门店管理问题的万能“粉碎机”二、PDCA圈改善模型,是提升店长执行力的管理基石1、大多数是开环PDCA,只有闭环PDCA才会形成执行力2、......
铁军无敌—金牌店长五项修炼 武汉:2025年08月09日
第一项修炼:终端业绩GPS系统——目标管理(MBO)思考:有了目标,还缺什么防范终端目标黑洞为什么有的人害怕定目标为什么有的人对目标已经麻木警惕——目标的SMART原则早已过时防范终端目标设定的3大误区目标的分解不是简单的2=1+1目标不只是结果的考核更是管理工具目标管理......
连锁金牌店长精品班 杭州:2025年07月01日
第一部分销售型店长:销售推动销售推动:如何绝对成交与复制销售冠军1.如何打通销售信念?让销售服务人员拥有强大的内心,产生强大的销售影响力。2.迅速找出顾客购买关键按钮,巧妙利用这一按钮,就会使客户在不知不觉中、心甘情愿地快速下单购买。3.七步经典销售导购流程:这其中,包含不少关键点,很多情况下我们的销售人员没能成交顾客......
产品精度问题分析与解决 上海:2025年08月18日
一、识别范围与目标1 看穿精度本质1)公差与误差2)设计目标与过程能力3)产品精度与制造成本2 锁定研究范围1)公差工程工作逻辑图2)设计目标分解3)制造误差累积过程3 设定解决目标1)产品功能→机械功能→设计目标2)误差类型与功能要求3)设定目标二、审查设计与工艺1 产品公差分解路径1)产品设计目......
企业财务分析及资金流风险管控 深圳:2025年07月17日
正如管理大师彼得·德鲁克所言“如果你不能评价,你就无法管理”。作为企业经营管理者,必须懂得分析企业以往经营管理中在哪些方面存在问题,并以此作为下一步经营管理的重点。本专题的主要目的是:通过对企业过去经营活动资料的分析,帮助企业识别并防范其经营管理中存在哪些潜在问题及资金链风险,并能......