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《企业财务战略》&《如何成为一名优秀的财务总监》 广州：2026年06月06日
《企业财务战略》第一部分：谈谈企业战略一、战略是什么？二、企业战略的三个层次三、企业战略三步曲四、战略管理基本3问第二部分 企业战略与财务战略的关系一、财务战略？二、财务战略与企业战略的关系三、财务战略基本3问？第三部分财务战略现状——全身体检一、企业与人是相似的二、对企业进行体检（财务指标）第......
如何成为优秀的财务总监 广州：2026年07月12日
第一部分：财务总监面临的环境发生变化一、企业经营环境的变化趋势二、经营管理的变化趋势第二部分：财务总监工作重心要发生变化一、由财务核算向？转变二、由？管理向企业的全过程管理转变三、由？管理向企业的外部资金管理转变四、由？向 ？转变第三部分：财务总监应树立的理财观念一、盈利二、风险三、机会成本四、企业价值最大化五、现金为......
经营型财务总监高级研修班 上海：2026年05月08日
致力于为企业经营赋能和财务职能转型的CFO，财务总监，财务负责人课程大纲模块一、洞见宏观趋势牵引企业战略规划课程1:《宏观形势与企业经营环境分析扫描》对宏观环境的深度研究、分析，结合行业发展趋势的判断制定企业应对策略。课程2:《新商业模式与企业价值创造逻辑分析》深刻理解当代一系列新的商业模式的要素与运行规律，能够根据企......
资本型财务总监高级研修班 上海：2026年06月28日
模块一资本战略(3天)第1天：《企业投资布局与财务规划》【开班典礼】一、价值创造引领资本运作战略企业金融的基石：衡量价值-从“企业价值”到“股权价值”-股权价值的决定因素-股东价值的三个核心元素投资并购促进股东价值提升二、资本运作的内伸-经营业绩业绩提升的铁律收入先于成本......
企业成本管理暨产品成本建模 广州：2026年05月08日
成本管理体系搭建企业级方案项目成本管控流程如何用作业成本法核算产品成本识别降本空间的基本方法产品成本控制的核心手段价值工程的核心思想和运用方法产品制造工艺优化如何让做成本建模如何做成本核算零基模型课程大纲一、成本管理体系规划与建立（1-2小时）1. 成本工程企业级方案2. 成本管理体系规划全景图3. 产品成本管控及目标......
不胜任员工的离职沟通与风险防范 北京：2026年06月27日
HR、HRBP、部门经理课程大纲一、法律的界定1、何谓“不胜任”员工？2、处理不胜任员工的法律依据3、处理不胜任员工的经济准备二、如何设计人员退出工作方案，确保执行的效果与效率？选择哪种策略组合以及法律路径（设计压力点等）如何组织支撑材料（证据链）如何把握工作节奏（实现既不拖久，也不冒进坏事）如......
