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公司财务分析与财务风险防范 南京:2025年10月16日
第 1 天一、财务分析针对风险防范的分析思路1.1个起点,2大运作,3项活动2.财务分析有系统客观的资料依据3.三大报表的财务解释4.企业财务风险的成因5.财务风险防范基本程序-风险识别:对风险定性-风险度量:决定了对风险的态度和决策结果-风险控制:是否实施以及如何实施风险控制6.股东回报系统的六环分解二、经营能力分析......
通过财务三大报表分析甄别企业财务风险 杭州:2025年08月01日
1.本课程通过全面阐述财务风险管控的重要理念,使企业财务明确企业财务风险管控的核心是什么?懂得“抓好了企业的财务管控,也就是抓住了企业的命脉”的硬道理。从而降低企业的财务风险,实现经济低增长时期的逆势增长的“理想”。2.本课程立足于企业财务风险管控的关键环节,对财务部门如......
财务报表多维透视分析与财务风险预警(New) 广州:2025年07月30日
掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作中的优劣所在。量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。摆脱数字和框架的束缚,跳出财务来看财务,从全新的角度审视和重整自身工作。有效改善与其它部门的沟通。培训对象企业高、中层管理者,财务总监、财务主管、从事财务工作者, 有兴趣进一步......
企业财务风险管理与控制 上海:2025年08月27日
【企业层面】为管理者多提供一个财务、税务视角,多角度完成公司目标的认识,因为企业目标最终还是要体现在财务报表上,使全员上下实现企业目标协同;让受训学员体会和反思自己不同的财务、税务行为将如何影响财务结果,以促进企业科学决策,降低企业风险,提升管理水平。【学员层面】解决学员面对日常问题,获得一个新的思考角度,以终为始从源......
B2B营销操盘手训练营 上海:2025年10月15日
营销副总经理、营销总监、项目营销总监、营销策划经理、营销管理人员、营销策划人员、销售人员等课程大纲:一.2B营销操盘手必知的战略营销体系1.操盘手使命:迈向市场驱动型企业2.操盘手需融会贯通的“战略营销树”3.操盘手必知的营销战略两条线4.营销战略决策四象限5.本课程的内容布局6.本课程的学员收......
学习型组织建设与知识管理 上海:2025年08月01日
第1讲:驱动力企业家成长中的四大渴望业务负责人提升业绩的四大法宝企业人才成长生命周期的四大阶段培训经理担负的使命与成长的机遇第2讲:定义与内涵学习型组织的定义及内涵学习型组织建设与知识管理的关系知识管理的的定义及内涵第3讲:实践策略与效益知名公司学习型组织建设的五大策略学习型组织创新学习与传统学习的对比学习型组织建设与......