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领袖风采——互联网时代领导力的重塑与修炼 贵阳:2026年04月01日
经理、主管、督导、总监等相关管理人员课程大纲第一讲:未来领导力一、管理面临的新挑战1.外部挑战——新零售时代带来的冲击2.内部挑战——生力军涌现3.自我挑战——观念与能力提升4.团队模型——团队能力“金三角&rd......
全面提升管理能力与情商 武汉:2026年02月05日
本课程包含以下e-learning 学习模块:1.管理团队成员的各种情绪2.协调管理者与专家双重角色3.管理者的情绪管理技能1.提升管理才智* 管理才智模型- 管理才智的组成部分- 定义- 特征2.掌握管理技能* 激发有效的行为- 采取有效的管理形式- 通过背景管理提高员工自主度* 指挥个人和团队的行动- 拥有共同基准......
当责©领导力-达成关键期望的领导技术 武汉:2026年03月19日
各层级管理者。课程大纲:我们的战略聚焦点/关键目标™当责双环模型®当责风格®自我测评快速反馈环节当责风格®优势与劣势第一节:外环®建立期望定义你的关键期望期望链®第一步:形成期望应用FORM清单®游戏:易传播大赛第二步:沟通期望游戏:破碎的正方形沟通:Why-......
国企改革三年行动背景下国有企业中高层管理干部履职能力提升暨经理层成员任期制和契约化管理实务操作与职业经理人制度实施 武汉:2026年04月17日
第一部分 贯彻十九届六中全会精神,积极推进国企改革三年行动1.党的十九届六中全会精神关于深化国企改革总体要求2.国资国企改革三年行动方案及相关政策依据、和最新趋势解读3.国有企业“十项改革试点”“双百行动”“区域综改试验”“科改示范行动......
Solution Selling®销售管理与辅导 广州:2026年02月06日
1. 管理层介入对销售方法采用的影响2. 销售管理的常见挑战(举例)¨ 练习:实际工作中的销售管理困难3. 课程目标,销售管理者的角色4. 销售管理流程图5. 销售管道里程碑,支持者信件,权力支持者信件,评估计划 三个重要的问题 信件常见的问题¨ 练习:回顾权力支持者信件并总结6. 评估计划的定位7......
企业新闻采编与自媒体传播大V培养 上海:2026年03月18日
模块一:能力必备——自身要硬——1.5小时1.自媒体小编对企业文化的理解:7化、八感、4有、5度、4一案例分享2.自媒体小编自身的三种基本角色3.小编应该具备的6种互联网思维4.做好微信应该具备的基本功5.自媒体小编的2个核心关键点:身入+心到6.自媒体小编的5狗精神模块......
