南昌战略管控培训

南昌战略管控培训公开课

大数据时代战略管控视角下的管理会计转型与实务 重庆：2026年07月10日

管理会计在相当长的历史时期中没有得到财务工作者应有的重视，信息化对财务工作和财务人员的角色定位产生深远影响。企业对“核算型”财务人员的需求越来越少，对“业务型”和“战略型”财务人员的需求迅速增长，如果财务人员不能通过提升自身管理会计方面的技能以适应......

集团企业战略规划与战略管控 北京：2026年07月03日

1，战略是怎么规划出来的—解决三问题，战略三要素，三本质三问题---战略解决一些最根本的问题三要素三本质 2，单体公司战略的局限单体公司战略思想的发展与困惑3，集团战略—集团战略有什么用？为什么需要集团战略集团战略是个高度统一的体系三个方向营销集团战略要完成三个方向的营销 4，集团层面战略5，总......

平衡计分卡集团战略管控 北京：2026年07月11日

集团战略管控巨大挑战之一是：传统的晦涩难懂、长篇大论式的集团战略规划文件往往会被束之高阁，集团和分子公司都需要一个简单描述战略的方法与沟通战略的平台，突破战略文件被锁在文件柜里尴尬。被《哈佛商业评论》评价为75年以来最伟大管理工具之一的平衡计分卡，通过其“图、卡、表”体系将战略描述方法与沟通程序......

创造高绩效的销售秘诀-销售心理与技巧 上海：2026年07月10日

一、销售心理1、销售的心理领悟2、销售心理素质提升的方法二、顾问式销售(SPIN)1、如何成为客户的销售医生？2、透视顾客的消费心理与客户类型3、如何提高顾客对你的信任度?三、销售主管应具备的能力1、关注在销售业绩2、销售技能-专业知识、技术 、营销 、策略四、电话开发1、电话技巧-强而有力的开场白2、约访（内容）7%......

干部训战班：能征善战的干部队伍建设 上海：2026年06月12日

华为公司从1987年2万元起家，短短的30多年时间，发展成今天的20万员工、年收入超8588亿人民币、通信行业全球排名第一、手机行业也曾全球排名第二的全球化大型公司，华为公司靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展？是什么推动了华为公司的的持续增长？任正非曾经说过，华为公司的成功就是人力资源的成功，华为一直将人力资源管理工......