南昌战略管控培训

南昌战略管控培训公开课

企业并购与整合 武汉：2017年09月14日

了解并购重组的种类与有中国特色的并购重组动机学习企业并购重组的方案、设计和创新识别并购重组中的风险，并掌握风险的调查评估和控制学习各种并购重组的估值方法与评估途径明确国际上常见的反收购措施，掌握各类反收购策略培训对象：企业投资人、公司管理层战略管理部门负责人、分公司经理财务总监、投资总监财务经理、投资经理、资金经理课程......

如何发展以文化产业为导向的城市经济综合体 武汉：2017年10月14日

1、政府文化产业、广电、新闻出版领域的专家领导；政府文化部门、宣传部门、文化遗产保护部门、广电传媒部门、新闻出版部门、招商管理部门的负责人。2、具备博识文化观和深挚人文心的精英之才；文化企业董事长、董事会成员、CEO、正副总裁、总经理以及其他高层管理人士。3、转型投资文化产业的房地产和能源等大型企业的董事长、正副总裁。......

总裁训练营-智慧经营 武汉：2017年10月14日

1、可以系统学习总裁训练全部课程，如果感觉还想学，可参加下次培训学习，直至学好为止。具有终身免学费复训资格。2、可以得到贵公司战略方案建议案（简案）3、可以将贵公司的简介及产品介绍编入《营销论坛》发给各公司老板，（一万份以上）让你的公司及产品信息精确传播。4、可以结识各行业精英，为企业建立战略合作打下人脉基础。课程大纲......

『突围』战略性增长 武汉：2017年10月14日

总经理、副总经理、营销总监/部长等课程收益:本次课程不是传统培训，而是营销提案设计。通过该提案，协助企业在市场撕开一道口子，从客户的源头寻找战略性增长点课程大纲:第一模块，提案设计第一步：在市场中找到现实（消费者价值决定价格）设计要点：价格跟产品本身的价值没有关系，消费者觉得有价值，那么价格就上升了。你把产品从美国搬到......

项目管理精要与实战沙盘演练 北京：2017年10月13日

本培训重点是深入探讨企业的现状及真实项目实践中存在的问题，在培训中通过真实案例及一个实际动手的现场项目，帮助学员提高对理论的应用能力，并强化作为项目管理者的一些基本素质。1． 项目全过程沙盘模拟实战通过项目的练习与游戏，完全覆盖项目管理的各个知识体系的实践应用。该项目是一个课堂实践项目，以项目小组的形式进行沙盘实操练习......

管理者必备的预算能力 上海：2017年11月04日

1.使学员系统地了解企业预算的意义2.掌握预算编制的具体流程及注意事项3.并掌握执行过程中的控制要点4.如何将先进的绩效评估方法运用到预算管理中培训对象：老板、总经理、高层管理者、各职能部门正副经理、后备经理、预算编制人员、预算相关财务人员等课程大纲：一、为什么预算？1.盈利模式的三个要素2.预算能为企业带来什么？3.......