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经营决策分析与风险管理 合肥:2026年03月05日
财务总监、财务经理、财务分析人员采购、销售、生产等业务部门负责人课程大纲案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1.经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2.企业经营决策前的准备-企......
从企业战略到人力资源战略 南京:2026年02月07日
随着现代企业内外部环境的巨大变迁,传统职能的人力资源管理弊端越来越突出,传统人力资源知识从操作层面孤立地看待人力资源管理的各个职能,割裂了各个职能之间的相互支持、相互制约的关系,忽视了人力资源与企业总体战略之间的互动关系,不利于企业健康良性的发展。而基于战略的人力资源管理,相关人力资源从业者感到无从下手,在实际操作中更......
向小米学爆品运作模式 杭州:2026年02月05日
企业老板、总经理、高层课程大纲一、什么是消费升级?二、什么是更好的产品?三、学会如何重新定义产品:四、爆品五、用户痛点 — 产品创新点六、产品极致七、颜值即正义八、高性价比九、口碑是如何形成的十、产品自己会说话十一、自媒体营销助力十二、小米生态链是否可以复制?十三、小米生态链的投资秘诀十四、爆品案例一:小米......
战略到执行:战略解码、战略地图 杭州:2026年02月27日
1.树立正确的“战略观”2.掌握战略的分类3.掌握战略的模式4.掌握战略规划的内容5.让企业有明确的战略规划管理!课程大纲 Outline一、1个正确的“战略观”——战略的认知1.战略的概念:什么是战略、战略的作用、优秀标杆企业的战略实践2.好战略......
TWI-生产主管管理技能研修 上海:2025年12月25日
知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲TWI-日本产业训练协会原版课程大纲:第一章 TWI—工作指导篇1.生产与问题2.生产现场常见问题3.培训的必要性4.不完善的指导方法5.正确指导方法的示范6.发放正确指导四阶段法卡片第一阶段:学习准备第二阶段:......
OKR—绩效赋能 上海:2026年02月27日
1.帮助学员深刻体会OKR的重要性;2.帮助学员将OKR在企业内一步一步落地实施;3.帮助学员学会从企业愿景出发,制定年度战略OKR;4.帮助学员将年度战略OKR一步步层层分解到部门和员工,保证一线员工的执行力;5.帮助学员企业在绩效管理中形成负责任的文化;6.帮助学员企业在绩效管理中形成透明的文化;7.帮助学员企业在......
