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大数据时代战略管控视角下的管理会计转型与实务 重庆:2025年06月20日
一、信息化、大数据时代的兴起给会计行业带来的五大挑战1、挑战一:会计价值挑战传统价值贬值:老板越来越不爱看三大财报(死表)新兴价值缺位:老板想看的财务分析不会做(活表)2、挑战二:时效性传统周期:一年做一次预算、一个月结一次账、结完账出报表、出完报表做分析缺陷:经营分析跟着结账周期走,无视企业经营周期;永远赶不上老板的......
集团企业战略规划与战略管控 北京:2025年06月13日
1,战略是怎么规划出来的—解决三问题,战略三要素,三本质三问题---战略解决一些最根本的问题三要素三本质 2,单体公司战略的局限单体公司战略思想的发展与困惑3,集团战略—集团战略有什么用?为什么需要集团战略集团战略是个高度统一的体系三个方向营销集团战略要完成三个方向的营销 4,集团层面战略5,总......
平衡计分卡集团战略管控 北京:2025年06月21日
集团战略管控巨大挑战之一是:传统的晦涩难懂、长篇大论式的集团战略规划文件往往会被束之高阁,集团和分子公司都需要一个简单描述战略的方法与沟通战略的平台,突破战略文件被锁在文件柜里尴尬。被《哈佛商业评论》评价为75年以来最伟大管理工具之一的平衡计分卡,通过其“图、卡、表”体系将战略描述方法与沟通程序......
有说服力的逻辑工作汇报 上海:2025年06月24日
高中基层管理者、高潜人才、业务骨干解决问题从毫无章法的汇报到掌握一套系统化的方法来构思、和呈现有说服力的汇报。如何构思有说服力的总体汇报策略?如何通过故事线有逻辑地组织内容?如何在有限时间简明扼要呈现内容?课程大纲第一部分丨听众导向的总体汇报策略模块目的:使学员掌握汇报的总体设计思路,建立以听众为中心的说服力汇报逻辑。......
物业服务品质与客户满意度提升实战培训:“MOT关键时刻” 北京:2025年07月18日
一、物业管理人的苦恼与困惑1、如何应对产品与服务的同质化竞争?2、我们如何做的?我们做了什么?二、客户满意可有密码?1、基础挑战:关于“服务”与客户“满意度”的根本问题:什么达成了客户满意?什么影响了客户满意?2、解密之匙:“MOT关键时刻”3、掌......