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大数据时代战略管控视角下的管理会计转型与实务 重庆:2026年07月10日
1、了解信息化大数据时代财务人员面临的五大挑战2、建立以战略为导向的全面预算管理体系3、掌握多维度的战略绩效评价体系4、认识以资金集中管理为核心的企业集团管控培训对象总会计师、财务总监、财务经理、财务主管等高级财务管理人员;主管财务的公司领导、董事长、总经理等高层管理人员;其他参与企业重大投资决策和财务战略规划的企业高......
集团企业战略规划与战略管控 北京:2026年07月03日
本课程为参与企业管理的高级管理人员而设计,帮助学员从集团整体的高度来审视集团管控。以下相关人士可参加:董事长、董事、监事 、总裁、副总裁、总经理、副总经理、财务管理人员。课程大纲:1,战略是怎么规划出来的—解决三问题,战略三要素,三本质三问题---战略解决一些最根本的问题三要素三本质 2,单体公司战略的局限......
平衡计分卡集团战略管控 北京:2026年07月11日
集团战略管控巨大挑战之一是:传统的晦涩难懂、长篇大论式的集团战略规划文件往往会被束之高阁,集团和分子公司都需要一个简单描述战略的方法与沟通战略的平台,突破战略文件被锁在文件柜里尴尬。被《哈佛商业评论》评价为75年以来最伟大管理工具之一的平衡计分卡,通过其“图、卡、表”体系将战略描述方法与沟通程序......
金税四期下—建筑业疑难问题案例解析与税务规划降税负实务 深圳:2026年07月10日
1:建筑施工、房地产、劳务业老板、财务总监、税务总监、合同管理、票据管理、法务负责人、财务经理、税务经理;2:各会计师事务所、税务师事务所、代理记账公司和涉税咨询顾问公司的负责人及其工作人员;课程大纲:一、金税四期“大数据查税”的新政解读、对建筑行业的影响及应对1、收款新政解读(《中国人民银行关......
Excel在职场办公中的高效应用 北京:2026年06月26日
【人数说明】课程采用小班授课,为保证培训效果,人数要控制在50人以内。【版本说明】务必强调Office版本统一,不讲苹果软件。【会场设施】需准备投影效果好的投影仪和手持麦克。【特别说明】培训全程可适当拍照,不得录像,也不得录屏,否则终止课程。【课程大纲】第1讲【高效操作】—让您快速跻身Excel高手行列主要......
